Variado

Páginas: 5 (1176 palabras) Publicado: 14 de junio de 2012
INDICE
Pag.

Introducción……………………………………………………………………. 3
Objetivos de la distribución de planta ………….…………………… 4 – 5
Factores que afectan la distribución de planta….……………. 5 - 7
Conclusión……………………………………………………………………… 8

INTRODUCCION
Al referirnos a la terminología “distribución en plantas”,debemos tener en cuenta que esta incluye decisiones referentes a los objetivos que se persiguen, así como también los factores que afectan dicha actividad, sin olvidar que el objetivo de la distribución en plantas consiste en permitir que los empleados y el equipo trabajen con mayor eficacia, sobreponiendo los factores que afectan el proceso de diseño de distribución de planta y asi poder con éxitolograr las metas propuestas.

1. Distribución de plantas.
La distribución de plantas se relaciona implícitamente a la ordenación de los espacios requeridos para el movimiento de material, almacenamiento, equipos o líneas de producción, equipos industriales, administrativos, servicio para el personal, entre otros.
2. Objetivos de la distribución en plantas.
El objetivo de la persona o laspersonas que diseñan la distribución en planta es encontrar el mejor acomodo en las áreas de trabajo y del equipo en pro de lograr la máxima economía en el trabajo y al mismo tiempo lograr la máxima seguridad y satisfacción de los trabajadores en un ambiente seguro y lo más agradable posible.
3. Los seis (6) objetivos de la distribución en planta

* Integración de todos los factores queafectan la distribución: se busca alcanzar la integración de todos y cada uno de los elementos o factores que se encuentran implicados en la unidad productiva, para lograr que estos funcionen como una sola unidad que persigue el mismo objetivo.

* Movimiento de material según distancias mínimas: se procura que los recorridos efectuados por los materiales y los hombres, de operación aoperación y entre los diferentes departamentos sean óptimos lo cual exige que la distribución en planta este diseñada de tal manera que economice al máximo los movimientos.

* Circulación del trabajo a través de la planta: el objetivo es lograr una distribución que ordene las áreas de trabajo de modo que cada operación o proceso este en el mismo orden o secuencia para así poder evitar los cruces ylas interrupciones en los procesos productivos y estas fluyan de manera secuencial.

* Utilización efectiva de todos las espacios: se busca utilizar de manera integral cada uno de los espacios, al disminuirse las distancias de recorridos y eliminarse áreas inútiles, lo cual aumenta la producción, ya que cuanto más perfecta es la distribución se disminuyen los tiempos de procesos y se aceleralos flujos.

* Mínimo esfuerzo y seguridad en los trabajadores: garantizar la seguridad, satisfacción y comodidad del personal, consiguiéndose así una disminución en el índice de accidente y una mejora en el ambiente de trabajo lo cual se logra si diseñamos una distribución de planta que sea humanista y segura.

* Flexibilidad en la ordenación para facilitar reajustes o ampliaciones:como la distribución en planta necesitara, con mayor o menor frecuencia adaptarse a los cambios en las circunstancias bajo los cuales se realizan las operaciones, las que hace recomendable la adopción de distribuciones flexibles.

4. Factores que afectan la distribución en planta.
Es preponderante hacer énfasis en la influencia e importancia de los factores que afectan la distribución enplantas, los cuales varian de acuerdo a la situación en especial de cada organización donde cada una tiene sus diferentes características y consideraciones, pero en general los factores se descomponen en ocho grupos:
a) Materiales: este factor incluye elementos tales como materia prima, material entrante, material en proceso, productos acabados, material saliente, suministro en el proceso,...
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