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Gestion Publica es el conjunto de acciones mediante las cuales las entidades tienden al logro de sus fines, objetivos y metas, los que están enmarcados por las políticas gubernamentales establecidas por el Poder Ejecutivo.
Es la aplicación de todos los procesos e instrumentos que posee la administración pública para lograr los objetivos de desarrollo o de bienestar de la población. También sedefine como el ejercicio de la función administrativa del gobierno.
CONCEPTOS DE SUS COMPONENTES
conceptos Básicos que lo componen son:Gobierno Conjunto de personas que tienen la capacidad de regirel destino de un país. 

* Administración Pública Conjunto de personas, recursos, procesos e 
instrumentos que se aplican para ejercer el gobierno.
ENFOQUE Y HERRAMIENTAS
ENFOQUE Y HERRAMIENTASGestión Pública Ejercicio de la función administrativa del gobierno. 

Son los instrumentos de gestión pública que definen la perspectiva que se tiene del país, en términos del modelo social y económico que se desea impulsar, de tal manera que se pueda contar con un marco que oriente las acciones y decisiones del gobierno en su conjunto y de todas las demás instituciones del Estado.

Son losinstrumentos de gestión pública que definen la perspectiva que se tiene del país, en términos del modelo social y económico que se desea impulsar, de tal manera que se pueda contar con un marco que oriente las acciones y decisiones del gobierno en su conjunto y de todas las demás instituciones del Estado.
Programa de mejoramiento de la gestión publica
instrumento de apoyo a la gestión de losServicios Públicos cuyo objetivo es mejorar la gestión global de estos. Se basa en el desarrollo de áreas estratégicas comunes de la gestión pública y comprende etapas de desarrollo o estados de avance para cada una de ellas. El cumplimiento de estas etapas permite que los funcionarios accedan a un incentivo monetario.
Definición   
 
·         PMG: instrumento de apoyo a las instituciones de laAdministración Pública Federal con el propósito de mejorar su gestión global.
 
·         El PMG articula y sistematiza esfuerzos dispersos de modernización.
 
·         Basado en el desarrollo de áreas comunes de la gestión pública.
 
·         Comprende etapas de desarrollo secuénciales que reflejan el estado de avance de la institución.

Objetivo General 
 
Promover la modernización dela gestión en las dependencias y entidades de la Administración Pública Federal mediante acciones interrelacionadas que permitirán:
 
1.    Evaluar el desempeño de las instituciones públicas.
 
2.    Incrementar la productividad de las instituciones.
 
3.    Reducir costos a partir de la optimización de los recursos y la operación de procesos eficientes.
 
4.    Mejorar la calidad de losbienes y servicios.
 
 
La mejora de la gestión es un tema globalizado que cobra mayor relevancia en la
interacción de los países, en el seno de las organizaciones internacionales, y en la
reflexión y práctica de los países más desarrollados del mundo. Una buena
administración, así se ha entendido y verificado en múltiples instancias, se relaciona
estrechamente con la competitividad de unpaís, la solidez de sus instituciones, así como
con su inserción exitosa en el mundo dinámico y complejo de la actualidad.
La mejora de la gestión implica crear las capacidades para mejorar la calidad y la eficacia
en la entrega de servicios públicos; para enfrentar de mejor manera demandas y
tensiones cada vez más complejas y apremiantes, así como para rendir cuentas claras a
laciudadanía sobre la administración de los recursos públicos y la efectividad de las
acciones.
Los planteamientos generados desde los organismos multilaterales, para el establecimiento de las condiciones para el funcionamiento administrativo del sector público en los países en vías de desarrollo, han girado sobre dos cuestiones: la gestión económica y social. Así los intentos por la transformación de...