varios

Fortalezas:
-Fuerte presencia de marca
-Posee muchas sucursales en toda el mundo superando con creces la competencia
-Fuerte posicionamiento en el mercado
-Posee muchos consumidores fieles a la marca
-Atractivas promociones
-Publicidad con fuerte impacto en los consumidores
-Buenas relaciones con los representantes de las productoras de Hollywood, facilitando tener promociones según laspelículas en cartelera
-Fuerte imagen corporativa en cada uno de sus elementos.
Oportunidades:
-Nuevas Sociedades estratégicas con las televisoras locales y su programación.
-Educar a los niños a consumir a través de la psicología de enseñanza
-Utilizar el Internet como un medio para aprox. alos niños y a sus padres como herramienta promocional
-Utilizar su presencia mundial para colocarsucursales en puntos turísticos.
-Producir nuevos paquetes de consumo según las nuevas tendencias alimenticias.
-Crear afiliaciones y suscripciones para ofrecer productos y servicios únicos exclusivos para afiliados.
Debilidades:
-Poseer elementos visuales alejados de la cultura y tradiciones.
-Una parte del mercado lo considera no saludable.
Amenazas:
-Al tener fuerte presencia en la capitalpuede relajarse y no tener presencia en otras provincias.
-Teniendo varios dueños por sucursales la franquicia puede perder imagen corporativa por el descuido de uno solo.
-Perder presencia en la mente de sus competidores por descuidar la atención al cliente y la calidad de los productos.
Clientes
Sólo hay cuatro tipos de clientes: potenciales, clientes, leales y antiguos
Proveedores
Losproveedores de producto para Coca-Cola son la propia Coca-Cola en EEUU.
Esta vende a los embotelladores de los diferentes países una mezcla secreta que ellos posteriormente envasan.
Luego están los proveedores de las diferentes áreas que forman el negocio como suministradores del resto de servicios tales como publicidad, promoción, investigación, abogados, auditores, etc. etc.
Los proveedores debentener procesos de capacitación planeados, funcionales y eficaces.
Para los empleados que tienen la responsabilidad de controlar, fabricar, mover o almacenar
productos de The Coca-Cola Company.
Los proveedores deben asegurar que todos los empleados permanentes y bajo contrato estén
capacitados, calificados y con habilidades para realizar sus responsabilidades asignadas.
México:
Coca-Cola,Sprite, Fanta, Coca-Cola Light, Diet Sprite, Fresca, Lift, Delaware Punch, Mundet, Extra Poma, Senzao, Beat, Etiqueta Azul, Power Ade, Te Nestea, Adventures, Ciel, y Ciel Mineral.
Intermediario
Módulos de venta, punto de venta al por menor.
Los canales de distribución pueden ser definidos por el número de niveles implicados. Cada capa de intermediarios de la comercialización, o intermediarios,que realiza un trabajo para llevar el producto y su propiedad y su propiedad más cerca del comprador final es un nivel de canal.
Se utiliza el número de intermediarios para indicar la longitud de un canal.

Clientes
Sólo hay cuatro tipos de clientes: potenciales, clientes, leales y antiguos
Proveedores
Los proveedores de producto para Coca-Cola son la propia Coca-Cola en EEUU.
Esta vende alos embotelladores de los diferentes países una mezcla secreta que ellos posteriormente envasan.
Luego están los proveedores de las diferentes áreas que forman el negocio como suministradores del resto de servicios tales como publicidad, promoción, investigación, abogados, auditores, etc. etc.
Los proveedores deben tener procesos de capacitación planeados, funcionales y eficaces.
Para losempleados que tienen la responsabilidad de controlar, fabricar, mover o almacenar
productos de The Coca-Cola Company.
Los proveedores deben asegurar que todos los empleados permanentes y bajo contrato estén
capacitados, calificados y con habilidades para realizar sus responsabilidades asignadas.
México:
Coca-Cola, Sprite, Fanta, Coca-Cola Light, Diet Sprite, Fresca, Lift, Delaware Punch,...