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concepto y definición de planificación
la planificación consiste en traducir una estrategia concebida para un h/t concreto en un programa de acciones con vistas a controlar la evolución de unacierta situación. planificar implica prever (visualizar el futuro), también implica hacer referencia a un futuro deseado y establecer medidas correctoras si el real no coincide con el deseado. existen 2perspectivas para definir la planificación de rrhh:
 concepto restringido. solo considera la satisfacción y el logro de los objetivos y metas de la organización.
 concepto más amplio. consideraademás de los objetivos de la organización las necesidades de personal.
basándonos en esta última idea se distinguen 2 etapas en el proceso de planificación:
 cuantitativa o colectiva. aquídiferenciamos 3 partes: determinar la demanda de rrhh, determinar la oferta y determinar las desviaciones entre ambas y sus medidas correctoras.
 nominativa, cualitativa o individualizada. conjunto deacciones para aproximar los objetivos de la organización a los individuales.
planificación rrhh. proceso que se utiliza en las empresas para asegurarse de que tengan el número y el tipo adecuado depersonas para proporcionar un determinado nivel de bienes y servicios en el futuro.

2. definición de control
el control es una etapa primordial en la administración, pues, aunque una empresa cuentecon magníficos planes, una estructura organizacional adecuada y una dirección eficiente, el ejecutivo no podrá verificar cuál es la situación real de la organización i no existe un mecanismo que secerciore e informe si los hechos van de acuerdo con los objetivos.
el concepto de control es muy general y puede ser utilizado en el contexto organizacional para evaluar el desempeño general frente a unplan estratégico.

el control es el proceso de verificar el desempeño de distintas áreas o funciones de una organización. usualmente implica una comparación entre un rendimiento esperado y un...