Varios

UVIVERSIDAD METROPILITANA CASTRO CARAZO

CURSO DE CAPACITACION Y ENTRENAMIENTO DE PERSONAL


PROFESOR: ALLAN ZUÑIGA PEREZ

TRABAJO FINAL

ANALISIS DE LOS PROGRAMAS DE CAPACITACION DE LA EMPRESA CORBEL S.A

REALIZADO POR:
ALVARADO JESSICA
ESPINOZA KARLA
NUÑEZ KARLA





FECHA DE ENTREGA
SEMANA 14 IIICUATRIMESTRE 2011
INTRODUCCION

Los administradores deben considerar alos empleados como el recurso más valioso de la empresa e invertir en ellos, proporcionándoles continuamente oportunidades para mejorar sus habilidades. Esto se conoce como desarrollo de personal e incluye aquellas actividades designadas a capacitar y motivar al empleado para ampliar sus responsabilidades dentro de la organización. Desarrollar las capacidades del trabajador, proporciona beneficiospara los empleados y para la organización. Ayuda a los trabajadores aumentando sus habilidades y cualidades y beneficia a la organización incrementando las habilidades del personal de una manera costo-efectiva

El trabajo que a continuación se presenta destaca la importancia que tiene la capacitación y el desarrollo de los Recursos Humanos en toda la organización o empresa, no importa sunaturaleza.

En este trabajo se analizan los diferentes conceptos vistos en clase los cuales son importantes conocer antes de desarrollar un programa de capitación de personal, se presentan los beneficios de la capacitación y se describen y explican los aspectos que deben ser tomados en cuenta para el establecimiento de programas de capacitación de la empresa.

Para el desarrollo de este trabajo setoma información real de la empresa CORBEL S.A, para llevar a cabo un análisis del proceso que esta empresa utiliza para el desarrollo de sus programas de capacitación para su recurso humano, se comparara las fases teóricas de este proceso con las reales utilizadas por la empresa.

En el momento actual en el cual la competitividad y la eficiencia empresarial son elementos de supervivencia ydefinen el futuro de las organizaciones, la utilización efectiva de políticas para la Capacitación y el Desarrollo de los Recursos Humanos se torna cada vez más necesaria.

Los procesos de capacitación permiten establecer y reconocer requerimientos futuros, el suministro de empleados calificados y aseguran el desarrollo de los Recursos humanos disponibles

El beneficio de la capacitación no essólo para el trabajador, sino también para la empresa; ya que para ambos constituye la mejor inversión para enfrentar los retos del futuro.




















OBJETIVO GENERAL


Analizar los métodos y técnicas actúales que utiliza la empresa para desarrollar un programa de capacitación y de desarrollo de su recurso humano, y compararlo con algunas de las teorías existentessobre el este tema y vistas en clase.


















OBJETIVOS ESPECIFICOS
Revisar un programa de capacitación a fin de determinar con claridad los objetivos generales, particulares y específicos para verificar si son acordes con la misión y los objetivos generales de la organización.
Determinar los criterios utilizados por el departamento de recursos humanos, pararealizar la evaluación de las necesidades de la empresa y los utilizados para la escogencia de los temas que se incluirán en el programa de capacitación.

Análisis de los siguientes elementos de los programas:
Relación de eventos a impartir por puesto de trabajo.
Modalidad de la capacitación
Objetivos finales e intermedios que especifiquen el cambio de conductas a modificar en los trabajadoresContenido temático del evento.
Técnicas grupales e institucionales que facilitarán el proceso instrucción - aprendizaje.
Los recursos didácticos que apoyarán y facilitarán la asimilación de conocimientos a los participantes.
Recursos financieros y materiales requeridos para efectuar las acciones.
Duración total en horas de cada uno de los eventos que se programen.
El instructor y/o...