Varios

CASO MEGAPLAZA

1.- Analice el sector de centros comerciales en Lima.
2.- Identifique las oportunidades y riesgos que presentó la campaña desarrollada por la empresa Administradora PanamericanaS.A.C. para el lanzamiento de su centro comercial.
3.- Comente los principales factores culturales que favorecieron el establecimiento de Mega Plaza.
Los factores culturales se identificaron teniendoen cuenta los grupos de interés que se definieron: Aspiracionales (sector más moderno, son los más jóvenes), Tradicionales (sector origen migrante, satisfacen necesidades de consumo, esporádicamente),Sobrevivientes (desempleados o los que viven siempre “ajustados”) y los Conservadores (estilo de vida pasivo, mujeres, prefieren entretenerse en casa).
Tenemos:
 Que se ha cambiado en la mente delpoblador al lugar donde habita como “Lima Norte” dejando de lado el término “cono” que hace alusión a un área marginal.
 Los pobladores desean contar con un centro comercial cercano a sus viviendas(30 min. de viaje para llegar a él).
 Buscan un buen trato, el público se quejaba de que en los centros comerciales existentes el trato era discriminatorio.
 El público quiere contar con ofertashecha a su medida: precio, calidad y que considerara su estilo de vida.
 El público buscaba que el centro comercial se convirtiera en un lugar al cual fuera posible asistir con su familia, amigos yconocidos: un lugar en donde se sintiera a gusto.
 Por otro lado, el 61% de la población total del Cono Norte eran mayores de 18 años previendo una mayor demanda, que pertenecen a los NSE B y C.
El hecho de que no existiera un desarrollo comercial de esa envergadura en la zona.
 Sin embargo también contaron con obstáculos: mercado poco conocido y no creían en el poder adquisitivo y debíancambiar la idea de los bancos acerca de este tipo de proyectos debido a malas experiencias financiando estos proyectos.
 Se concibe al centro comercial como el gran impulsor del comercio formal y...