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Páginas: 9 (2250 palabras)
Publicado: 25 de octubre de 2013
DESARROLLO DEL PLAN INTEGRAL POLICIAL PARA LA SEGURIDAD DEL CIUDADANO “CORAZÓN VERDE” (PIPSC-CV)
Presentador por:
PATRULLERO SEGUNDO SEVERO MORENO GONZALEZ
C.C. 9450209
Unidad laboral:
CAI LA VIRGEN
Cargo
INTEGRANTE DE PATRULLA
Bucaramanga, 03 de Junio de 2013
SEGURIDAD DEL CIUDADANO “CORAZÓN VERDE” (PIPSC-CV)
El desarrollodel plan integral para la seguridad del ciudadano “Corazón Verde”, da inicio al tomo 3 con la frase “Cualquiera que nunca cometió un error, nunca ha intentado nada nuevo” de Albert Einstein, frase que acierta puntualmente en la historia y de la Policía Nacional ya que atreves de la misma, la institución ha cometido innumerables errores pero pareciera que no ha hecho nada para que no se repitan.Por consiguiente el planteamiento y los temas tratados dentro del presente tomo tiene como base, el Hombre y la mujer policía como ejes del servicio, Ciudadanía y su participación y fortalecimiento interno e interinstitucional.
En ese entendido el primer capítulo adopta un tema de vital importancia toda vez que Los hombres y mujeres que conforman la Policía Nacional son su mayor fortaleza.De cara a un proyecto transformador de la Institución en beneficio de los colombianos y con el fin de garantizar el objeto, la finalidad, la motivación y la identidad del personal con el planeamiento y ejecución de una política integral de la profesión de policía, la Dirección General ha definido el enfoque que orienta la gestión del talento humano como “Direccionamiento policial basado en elhumanismo con sentido comunitario, responsabilidad, efectividad y estabilidad CREE.
Este direccionamiento tiene como criterio fundamental plantear una línea de política que permita la armonización entre el proyecto de vida personal y el proyecto de vida profesional; así, el hombre y la mujer policía en el marco del Plan
Integral Policial para la Seguridad del Ciudadano “Corazón Verde” (PIPSC- CV),se constituyen en el eje dinamizador que, acompañado de la ciudadanía y el fortalecimiento de las capacidades institucionales, contribuirá a una efectiva prevención, disuasión y control del delito, así como el aseguramiento de mejores condiciones de seguridad y convivencia ciudadana.
Desde esta perspectiva, el hombre y la mujer policía como primer proyecto del PIPSC “CV”, se desarrollará através de ocho iniciativas estratégicas: 1) garantizar la vinculación y permanencia en la Institución del mejor talento humano; 2) educación, mejora continua y certificación de competencias orientadas a las necesidades del servicio y el desarrollo humano; 3) desarrollar el modelo educativo para la seguridad ciudadana, que vincule a la comunidad y a las autoridades territoriales; 4) desarrollar unmodelo de educación para fortalecer los niveles de estrategia, liderazgo y supervisión orientado al nivel directivo y a los mandos ejecutivos; 5) armonización del proyecto de vida personal, familiar y laboral con planes unificados de descanso, bienestar, vacaciones y traslados; 6) prestación del servicio de policía en uniforme de asistencia; 7) reconocimiento y exaltación al servicio de vigilancia através de la asignación de estímulos e incentivos; y 8) modificar el modelo de evaluación del desempeño.
El alcance de estas iniciativas se centra en la consolidación de una gestión basada en el humanismo, asumiéndola como la hoja de ruta que orienta la dinámica institucional, logrando su permanencia y evaluación para obtener resultados observables que evidencien correlación entre la gestión deltalento humano y la efectividad en el servicio; de igual forma, optimizando los procesos de selección, incorporación, formación, capacitación, evaluación y bienestar social, para hacer del humanismo una práctica real en la Institución, garantizando la calidad de vida integral de todos los funcionarios de la Policía como mecanismo enriquecedor de las dimensiones del ser humano.
Según lo...
Presentador por:
PATRULLERO SEGUNDO SEVERO MORENO GONZALEZ
C.C. 9450209
Unidad laboral:
CAI LA VIRGEN
Cargo
INTEGRANTE DE PATRULLA
Bucaramanga, 03 de Junio de 2013
SEGURIDAD DEL CIUDADANO “CORAZÓN VERDE” (PIPSC-CV)
El desarrollodel plan integral para la seguridad del ciudadano “Corazón Verde”, da inicio al tomo 3 con la frase “Cualquiera que nunca cometió un error, nunca ha intentado nada nuevo” de Albert Einstein, frase que acierta puntualmente en la historia y de la Policía Nacional ya que atreves de la misma, la institución ha cometido innumerables errores pero pareciera que no ha hecho nada para que no se repitan.Por consiguiente el planteamiento y los temas tratados dentro del presente tomo tiene como base, el Hombre y la mujer policía como ejes del servicio, Ciudadanía y su participación y fortalecimiento interno e interinstitucional.
En ese entendido el primer capítulo adopta un tema de vital importancia toda vez que Los hombres y mujeres que conforman la Policía Nacional son su mayor fortaleza.De cara a un proyecto transformador de la Institución en beneficio de los colombianos y con el fin de garantizar el objeto, la finalidad, la motivación y la identidad del personal con el planeamiento y ejecución de una política integral de la profesión de policía, la Dirección General ha definido el enfoque que orienta la gestión del talento humano como “Direccionamiento policial basado en elhumanismo con sentido comunitario, responsabilidad, efectividad y estabilidad CREE.
Este direccionamiento tiene como criterio fundamental plantear una línea de política que permita la armonización entre el proyecto de vida personal y el proyecto de vida profesional; así, el hombre y la mujer policía en el marco del Plan
Integral Policial para la Seguridad del Ciudadano “Corazón Verde” (PIPSC- CV),se constituyen en el eje dinamizador que, acompañado de la ciudadanía y el fortalecimiento de las capacidades institucionales, contribuirá a una efectiva prevención, disuasión y control del delito, así como el aseguramiento de mejores condiciones de seguridad y convivencia ciudadana.
Desde esta perspectiva, el hombre y la mujer policía como primer proyecto del PIPSC “CV”, se desarrollará através de ocho iniciativas estratégicas: 1) garantizar la vinculación y permanencia en la Institución del mejor talento humano; 2) educación, mejora continua y certificación de competencias orientadas a las necesidades del servicio y el desarrollo humano; 3) desarrollar el modelo educativo para la seguridad ciudadana, que vincule a la comunidad y a las autoridades territoriales; 4) desarrollar unmodelo de educación para fortalecer los niveles de estrategia, liderazgo y supervisión orientado al nivel directivo y a los mandos ejecutivos; 5) armonización del proyecto de vida personal, familiar y laboral con planes unificados de descanso, bienestar, vacaciones y traslados; 6) prestación del servicio de policía en uniforme de asistencia; 7) reconocimiento y exaltación al servicio de vigilancia através de la asignación de estímulos e incentivos; y 8) modificar el modelo de evaluación del desempeño.
El alcance de estas iniciativas se centra en la consolidación de una gestión basada en el humanismo, asumiéndola como la hoja de ruta que orienta la dinámica institucional, logrando su permanencia y evaluación para obtener resultados observables que evidencien correlación entre la gestión deltalento humano y la efectividad en el servicio; de igual forma, optimizando los procesos de selección, incorporación, formación, capacitación, evaluación y bienestar social, para hacer del humanismo una práctica real en la Institución, garantizando la calidad de vida integral de todos los funcionarios de la Policía como mecanismo enriquecedor de las dimensiones del ser humano.
Según lo...
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