varios

1.- Que fallo en la estrategia de kodcak para tener éxito.
Tal vez el miedo a la tecnología, el pensar que siempre se utilizarían la misma tecnología para toda la vida, no se pensó en la evoluciónde la sociedad y tecnología como se menciona en el video.
2.- como debió diseñar su estructura y cultura para lograr sobrevivir y triunfar en el mercado de la fotografía digital.
Tenía la ventajade ser punta de lanza al descubrir la cámara digital, tenía la gran ventaja de no tener competencia por la tecnología que había descubierto, así como manejar un buen plan de mercadotecnia, paraimpulsar la marca, un estudio de mercado para saber el sitio ideal y así segmentar a que target se deberá colocar cada uno de los productos, es decir lanzar uno nuevo pero nunca perder la imagen de lacompañía, desde luego adecuándolo a sus necesidades.
3.- Por que no se adaptó al entorno.
Miedo a invertir en una nueva tecnología que no funcionara; pero lo ideal era realizar los estudios necesariosde mercado para saber lanzar la marca además de no dejar atrás las cámaras tradicionales.
Resistirse a la nueva tecnología, podría ser la más clara de las opciones, el no ver a futuro el no ver ypensar en la evolución de la tecnología.
4.- Tuvo algo que ver en esto el tamaño de la organización. ¿ Porque?
De alguna manera si las diferentes plantas o accionistas de la misma empresa debieronestar en estrecha comunicación con el fin de saber o bien decidir si era lo recomendable el lanzar la cámara digital, de ser así fue el motivo por el cual si tendría que ver el tamaño de laorganización.
En caso de que las decisiones de la empresa fueran tomadas de una sola persona, desde luego que el tamaño de la organización no tuvo que ver.
5.- ¿Kodak al despedir al personal mostro tener unaestrategia inteligente y una cultura de aprendizaje? ¿Porque?
Desde luego que no tuvo que emprender lanzar la tecnología aun en el peor momento, con el fin de salvar la empresa y así mismo el evitar...