Varios
Páginas: 27 (6667 palabras)
Publicado: 2 de noviembre de 2013
EL ENTORNO ORGANIZATIVO COMUNITARIO Y SU FUNCIONAMIENTO:
UNA PROPUESTA PARA LA ORGANIZACIÓN Y CONSOLIDACIÓN DE
COMISIONES
1. Introducción:
A continuación se presenta un pequeño análisis del entorno organizativo comunitario; el mismo ha sido preparado de acuerdo a vivencias y experiencias más que con fundamentos teóricos que a veces no sustentan en concreto la realidad.
La únicaintención de preparar este documento es para que sea útil a quienes trabajamos en áreas rurales y periféricas urbanas; dónde lamentablemente con el correr de los años tristemente se han ido perdiendo cualidades comunitarias como La entrega, el voluntariado y el compromiso de personas que sin pedir nada a cambio más que la búsqueda de coexistir, habitar y cooperar con el desarrollo de sus comunidadesfueron desarrollando un liderazgo de altura, de entrega, de valores y que fueron artífices de elevar el nivel y la calidad de vida de sus comunidades.
El documento plantea un poco de historia sobre los procesos organizativos que se venían dando de manera un tanto natural, así mismo la intervención del estado a través de la aprobación de leyes de desarrollo social que definitivamente intentandarle sustento y soporte a acciones de participación ciudadana en los asuntos de desarrollo pero, al ser mal interpretadas por autoridades municipales y funcionarios del gobierno trastocan el accionar socio organizativo de las comunidades.
El documento presenta también algunos conceptos sencillos sobre organización social, sus principales elementos que hacen que la misma funcione; sin descuidaranotar que toda organización funciona gracias a que existen necesidades y problemas que requieren soluciones conciliadas y organizadas.
Además anota observaciones de realidades compartidas, experimentadas y percibidas en varias comunidades de diversos municipios de Guatemala que a través de análisis y discusiones se plantearon con organizaciones sociales en funcionamiento y especialmente conCOCODES y alcaldes auxiliares o comunitarios; quienes según su criterio exponen que antes a la aprobación de la ley de los Consejos Comunitarios de desarrollo las organizaciones funcionaban de mejor manera y eran abanderadas en el desarrollo de sus comunidades.
Otro aspecto que considera el documento se refiere a: Que hacer para que funcione de buena manera el COCODE en la comunidad y comoorganizar el órgano de coordinación del mismo, así como algunas funciones y atribuciones por cargo.
Finalmente exponer que es necesario que quienes tengan acceso al presente documento contribuyan con ampliarlo y mejorarlo en busca de ir ayudando de mejor manera a líderes, lideresas y organizaciones comunitarias que están en definitiva interesadas y comprometidas con el desarrollo de suscomunidades.
2. A manera de Historia:
En la mayoría de comunidades tanto del área rural como urbana marginal de la nación guatemalteca, siempre ha existido organización social; misma que se venía consolidando de manera meramente tradicional. Su enfoque consistía en procurar resolver necesidades vitales urgentes ante el desinterés de entes institucionales con responsabilidad constitucional quemuy poco se interesaban de darle resolución a las mismas.
Estas organizaciones aún cuando recibían poca formación y capacitación, funcionaban de buena manera. Por cada necesidad era casi normal que las comunidades tomarán la decisión de organizar una entidad específica; ante tal circunstancia históricamente se puede enumerar distintas organizaciones denominadas “Comité” en esa diversidad sepodía identificar Comités de: Agua Potable, de Carretera o camino, Energía Eléctrica, Construcción de escuelas, construcción de puestos de Salud, para proyectos de mini riego, construcción de viviendas, comité de Feria, sin faltar el indiscutible Comité Pro mejoramiento.
El modelo tradicional de organización era elegir: Un Presidente, Vicepresidente, Secretario, tesorero y vocales. Aunque a las...
UNA PROPUESTA PARA LA ORGANIZACIÓN Y CONSOLIDACIÓN DE
COMISIONES
1. Introducción:
A continuación se presenta un pequeño análisis del entorno organizativo comunitario; el mismo ha sido preparado de acuerdo a vivencias y experiencias más que con fundamentos teóricos que a veces no sustentan en concreto la realidad.
La únicaintención de preparar este documento es para que sea útil a quienes trabajamos en áreas rurales y periféricas urbanas; dónde lamentablemente con el correr de los años tristemente se han ido perdiendo cualidades comunitarias como La entrega, el voluntariado y el compromiso de personas que sin pedir nada a cambio más que la búsqueda de coexistir, habitar y cooperar con el desarrollo de sus comunidadesfueron desarrollando un liderazgo de altura, de entrega, de valores y que fueron artífices de elevar el nivel y la calidad de vida de sus comunidades.
El documento plantea un poco de historia sobre los procesos organizativos que se venían dando de manera un tanto natural, así mismo la intervención del estado a través de la aprobación de leyes de desarrollo social que definitivamente intentandarle sustento y soporte a acciones de participación ciudadana en los asuntos de desarrollo pero, al ser mal interpretadas por autoridades municipales y funcionarios del gobierno trastocan el accionar socio organizativo de las comunidades.
El documento presenta también algunos conceptos sencillos sobre organización social, sus principales elementos que hacen que la misma funcione; sin descuidaranotar que toda organización funciona gracias a que existen necesidades y problemas que requieren soluciones conciliadas y organizadas.
Además anota observaciones de realidades compartidas, experimentadas y percibidas en varias comunidades de diversos municipios de Guatemala que a través de análisis y discusiones se plantearon con organizaciones sociales en funcionamiento y especialmente conCOCODES y alcaldes auxiliares o comunitarios; quienes según su criterio exponen que antes a la aprobación de la ley de los Consejos Comunitarios de desarrollo las organizaciones funcionaban de mejor manera y eran abanderadas en el desarrollo de sus comunidades.
Otro aspecto que considera el documento se refiere a: Que hacer para que funcione de buena manera el COCODE en la comunidad y comoorganizar el órgano de coordinación del mismo, así como algunas funciones y atribuciones por cargo.
Finalmente exponer que es necesario que quienes tengan acceso al presente documento contribuyan con ampliarlo y mejorarlo en busca de ir ayudando de mejor manera a líderes, lideresas y organizaciones comunitarias que están en definitiva interesadas y comprometidas con el desarrollo de suscomunidades.
2. A manera de Historia:
En la mayoría de comunidades tanto del área rural como urbana marginal de la nación guatemalteca, siempre ha existido organización social; misma que se venía consolidando de manera meramente tradicional. Su enfoque consistía en procurar resolver necesidades vitales urgentes ante el desinterés de entes institucionales con responsabilidad constitucional quemuy poco se interesaban de darle resolución a las mismas.
Estas organizaciones aún cuando recibían poca formación y capacitación, funcionaban de buena manera. Por cada necesidad era casi normal que las comunidades tomarán la decisión de organizar una entidad específica; ante tal circunstancia históricamente se puede enumerar distintas organizaciones denominadas “Comité” en esa diversidad sepodía identificar Comités de: Agua Potable, de Carretera o camino, Energía Eléctrica, Construcción de escuelas, construcción de puestos de Salud, para proyectos de mini riego, construcción de viviendas, comité de Feria, sin faltar el indiscutible Comité Pro mejoramiento.
El modelo tradicional de organización era elegir: Un Presidente, Vicepresidente, Secretario, tesorero y vocales. Aunque a las...
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