Varios.

Principios
De la armonía del objetivo o coordinación de intereses. La dirección será eficiente en tanto se encamine hacia el logro de los objetivos generales de la empresa.
De acuerdo con estolos principios de la dirección son:
-Impersonalidad de mando: Se refiere a que la autoridad y su ejercicio (el mando), surgen como una necesidad de la organización para obtener ciertos resultados; poresto, tanto los subordinados como los jefes deben estar conscientes de que la autoridad que emana de los dirigentes surge como un requerimiento para lograr los objetivos, y no de su voluntad personal oarbitraria.
-De la supervisión directa: Se refiere al apoyo y comunicación que debe proporcionar el dirigente a sus subordinados durante la ejecución de los planes, de tal manera que estos serealicen con mayor facilidad.
-De la vía jerárquica: Postula la importancia de respetar los canales de comunicación establecidos por la organización formal, de tal manera que al emitirse una orden seatransmitida a través de los niveles jerárquicos correspondientes, a fin de evitar conflictos, fugas de responsabilidad, debilitamiento de autoridad de los supervisores inmediatos.
-De la resolucióndel conflicto: Indica la necesidad de resolver los problemas que surjan durante ---la gestión administrativa, a partir del momento en que aparezcan; ya que el no tomar una decisión en relación con unconflicto, por insignificante que sea, pueda originar que este se desarrolle y provoque problemas no colaterales.
-Aprovechamiento del conflicto: El conflicto es un problema u obstáculo que se antepone allogro de las metas de la organización, pero que, al obligar al administrador a pensar en soluciones para el mismo, ofrece la posibilidad de visualizar nuevas estrategias y emprender diversasalternativas.


Etapas de Dirección
Toma de decisiones
 
Una decisión es la elección de un curso de acción entre varias alternativas y la responsabilidad
más importante del administrador es la toma...