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“Año de la consolidación económica y social del Perú”
UNIVERSIDAD NACIONAL DE UCAYALI
FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS, ADMINISTRATIVAS Y CONTABLES
ESCUELA PROFESIONAL DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS
PROYECTO DE INVESTIGACIÓN
“UN ADECUADO PROCESO DE SELECCION DE PERSONAL QUE INFLUENCIA EN EL ÉXITO DE LAS EMPRESAS EN LA REGION DE UCAYALI”
AUTOR:
RICARDO TUESTA PINEDO
PUCALLPA- PERÚ
20101.- PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA DE INVESTIGACION.
1.1.- Descripción de la situación problemática.
La selección de recursos humanos se define como la escogencia del individuo adecuado para el cargo adecuado, o en un sentido más amplio, escoger entre los candidatos reclutados a los más adecuados, para ocupar los cargos existentes en la empresa, tratando de mantener o aumentar la eficiencia y elrendimiento del personal.
Si todos los individuos fueran iguales y reunieran las mismas condiciones para aprender a trabajar, la selección no sería necesaria; pero hay una enorme gama de diferencias individuales, tanto físicas como psicológicas, que hacen que las personas se comporten y perciban las situaciones de manera diferente, y a que logren mayor o menor éxito en el desempeño de susfunciones.
La selección de personal es uno de los temas más importantes que debe tener en cuenta una empresa ya que a ella se debe el éxito o el fracaso en la consecución de los objetivos, tiene gran implicancia en el desempeño organizacional y en la calidad de los productos o servicios.
La selección de personal se basa en escoger y clasificar los candidatos más adecuados para satisfacer lasnecesidades de la empresa. Las personas difieren tanto en la capacidad para aprender a realizar una tarea como en la ejecución de ella, una vez aprendida.
Al respecto en la selección del personal en las empresas de la región de Ucayali podemos observar que muchas de ellas no andan muy bien, debido a que no le brindan importancia a este tema, y como consecuencia de eso se puede apreciar lo siguiente:
Enel proceso de reclutamiento, se obvian procedimientos técnicos necesarios para atraer a los solicitantes mejor calificados, y ocupar los puestos vacantes. Así mismo, se detectó que gran parte de las funciones correspondientes al área de; reclutamiento y selección de personal, son realizadas por otros departamentos de la empresa; esta situación impide el ingreso a la organización de personal de altacalidad.
De la misma manera no se distingue una planificación del adiestramiento del personal, que permita adecuar el trabajador al puesto, al mismo tiempo de mantenerlo actualizado en cuanto a la nuevos conceptos y tecnologías presentes en el mercado. Por tanto no despliega beneficios que logren incentivar al personal a cumplir con sus labores.
En tal sentido, el presente proyecto deinvestigación se orienta a dar respuesta a la siguiente interrogante de investigación.
1.2 Definición del problema de investigación
¿De que manera un adecuado sistema de proceso de selección del personal influye en el éxito de las empresas en la región de Ucayali?
En base a esta pregunta intento dar una posible solución a este problema que se vive en nuestra región en el sector empresarial.2.- OBJETIVOS.
2.1.- OBJETIVO GENERAL:
Determinar de que manera un adecuado sistema de proceso de selección del personal influye en el éxito de las empresas en la región Ucayali.
2.2.- OBJETIVOS ESPECÍFICOS:
Diagnosticar los procesos de selección de personal.
Evaluar los procedimientos que se realizan en el área de Recursos Humanos y su incidencia en la gestión de la misma.
Identificarlos problemas en la selección de personal en las empresas de la región de Ucayali.
Dar a conocer las razones de un sistema adecuado de selección de personal.
Proponer un sistema adecuado de selección de personal.
3.- JUSTIFICACION E IMPORTANCIA DE LA INVESTIGACION.
La importancia de la investigación radica en que en nuestra región no se aplica un adecuado proceso de selección de personal,...