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INTRODUCCION
La administración estratégica es el arte la ciencia de formular, implementar y evaluar las decisiones interfuncionales que permite a la organización alcanzar sus objetivos, es elproceso que se sigue para asegurar de que una organización posea una estrategia organizacional apropiada y se beneficie de su uso.
Tomando en cuenta para la administración estratégica la misión, visión,factores externos para identificar las oportunidades y amenazas, factores internos para identificar las fortalezas y debilidades de la empresa, desarrollando la estrategia funcional para los serviciosofrecidos, considerando los aspectos que se deben razonar para establecer la cultura corporativa adecuada.
De acuerdo a la Estrategia Seleccionada se deben indicar que controles recomiendaestablecerse.
El beneficio de la administración estratégica sirve para que las organizaciones tengan mejores estrategias gracias al enfoque sistemático utilizado lógico y racional par la elección de lasestrategias.















CONCLUSIONES
1. Una buena administración estratégica es importante para el manejo adecuado para la organización, tomando en cuenta que esta herramienta esaplicable a todo tipo de empresa no importando el tamaño o finalidad, ayudándoles a definir sus objetivos, metas, con visiones ambiciosas.
2. La administración estratégica para que sea aplicadacorrectamente debe ser aplicada según su modelo tomando en cuenta su misión, visión, factores externos, factores internos y la estrategia a implementar ya que ayudara a la organización a elegir la estrategiamas apropiada para la organización.
3. La administración estratégica es un apoyo esencial para la organización que quiera mejorar su situación, ya que el análisis del entorno externo y interno ayuda aque la misma pueda tomar decisiones preventivas. Ayudando a tomar mejores estrategias para crear una empresa solidad.




























RECOMENDACIONES

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