Varios

Modelo del metodo de la tecnica de la rejilla aplicada al Planeamiento estrategico de la empresa y a las funciones del puesto.
Debemos entender que es muy importante que las personas que nosotrosdeseemos incorporar compartan la imagen y el estilo de la organización y cumplan con las competencias que el puesto requiere.

1. Construcción de la rejilla en base a los Planes Propósito
Propongatres planes propósito los que usted tenga a disposición o se compartan en su organización (misión, visión, filosofía de trabajo, políticas esencia). Partes de PE 1. Misión Contenido Se transcribe lamisión de la organización subrayando las partes más importantes del texto en color de la cual identificara las competencias en la columna del lado derecho. Se transcribe la visión de la organizaciónsubrayando las partes más importantes del texto en color de la cual identificara las competencias en la columna del lado derecho. Se transcribe la filosofía de la organización subrayando las partes másimportantes del texto en color de la cual identificara las competencias en la columna del lado derecho. Competencia Buscar la competencia en el listado de las 34 competencias de Richard BoyatzysExplicación Interprete lo que usted haya leído sobre esta competencia y transcriba su propia definición.

2. Visión

Buscar la competencia en el listado de las 34 competencias de Richard BoyatzysInterprete lo que usted haya leído sobre esta competencia y transcriba su propia concepción referida a su análisis. Interprete lo que usted haya leído sobre esta competencia y transcriba su propiaconcepción referida a su análisis.

3. Filosofía

Buscar la competencia en el listado de las 34 competencias de Richard Boyatzys

Propiedad Intelectual del Profesor Wilson William Torres Díaz. Todoslos derechos reservados. Lima Perú 2009

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2. Construcción de la rejilla en base al puesto y las funciones del puesto.
Nombre del puesto Nombre del grupo Competencias según David...