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Fascículo

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Evaluación Gestión y Control I
Semestre 5

Evaluación gestión y control I

Semestre 5

Evaluación gestión y control I

Tabla de contenido
Presentación general de la asignatura Competencias generales de la asignatura Contenidos mínimos de la asignatura Introducción Conceptos previos Mapa conceptual fascículo 1 Logros El papel de la información administrativa enla toma de Decisiones Etapas del Sistema de Información Tipos de Sistemas de Información Planeación del Sistema de Información Administrativa Técnicas e Instrumentos de Desarrollo de Sistemas Reportes e Informes Resumen Bibliografía recomendada Nexo Seguimiento al autoaprendizaje

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Créditos: 2 Tipo de asignatura: Teórico - PrácticaSemestre 5

Evaluación gestión y control I

Copyright©2008 FUNDACIÓN UNIVERSITARIA SAN MARTÍN Facultad de Universidad Abierta y a Distancia, “Educación a Través de Escenarios Múltiples” Bogotá, D.C. Prohibida la reproducción total o parcial sin autorización por escrito del Presidente de la Fundación. La actualización de este fascículo estuvo a cargo de YURANY ANDREA LEÓN BUENO Tutor ProgramaContaduría Pública Sede Bogotá, D.C. Corrección de estilo; MARLON CARRERO R. Diseño gráfico y diagramación a cargo de SANTIAGO BECERRA SÁENZ ORLANDO DÍAZ CÁRDENAS Impreso en: GRÁFICAS SAN MARTÍN Calle 61A No. 14-18 - Tels.: 2350298 - 2359825 Bogotá, D.C., septiembre 14 de 2010

Semestre 5

Evaluación gestión y control I Presentación general de la asignatura
La asignatura Evaluación de Gestión yControl I ofrece al estudiante una serie de temas orientados al manejo adecuado de la información administrativa en la toma de decisiones en ambientes globalizados de la economía y con estrategias económicas orientadas al análisis de comportamiento de los costos y de las relaciones costo – volumen – utilidad, además el papel de la información administrativa en las decisiones relativas a la fijaciónde precios necesarias para el control administrativo o económico. Así, estudiaremos los sistemas de control administrativo y áreas de responsabilidad y los conceptos fundamentales sobre: administración de inventarios JIT y flujo de inventarios con análisis de capacidad. De otra parte se profundiza en los conceptos de la estrategia, cuadro de mando y análisis estratégico BSC, necesarios para laplaneación y crecimiento de las empresas, determinando las características, fases e implementación de esta herramienta de control. Para identificar la importancia del manejo de esta información se concluye con los Sistemas de Control Administrativo y Precios de Transferencia, tema necesario para llegar a determinar el potencial de operaciones de intercambio en los mercados globalizados, generandoinformación administrativa válida para la toma de decisiones, así como para obtener una adecuada revelación de la misma a los usuarios, tanto internos como externos de la organización, cumpliendo con las cualidades de la información administrativa.

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Competencias generales de la asignatura
Los estudiantes a través del contenido deben desarrollar las siguientes habilidades, actitudes yaptitudes:

Fascículo No. 1 Semestre 5

Evaluación gestión y control I

Evaluación gestión y control I
Comunicativa: Expresar y redactar hechos económicos que permitan la implementación de Sistemas de Control Administrativo e identificar el papel de la información administrativa en la toma de decisiones en el ambiente empresarial. Ccognitiva: Capacidad para correlacionar, reflexionar, argumentar ydiferenciar características, realizando razonamiento lógico de los procedimientos de manejo de los negocios PYMES y la implementación de Sistemas de Control Administrativo para satisfacer las necesidades de información de socios y accionistas del grupo empresarial. Desarrollar capacidades argumentativas, analíticas y reflexivas para multiplicar y reforzar sus habilidades y destrezas, con el fin...