Varios

ETAPAS DEL PROCESO PRODUCTIVO

El proceso productivo de una empresa se puede dividir en tres procesos principales:
PLANEAMIENTO: Es la etapa previa a la producción propiamente dicha. Es elprimer paso y es tarea del gerente, él debe determinar el número de unidades de producción para el periodo a planificar. Debe hacerlo para que los planes se puedan cumplir y, además, para que esto sucedacon la mejor calidad y al mejor costo posible. El proceso de planeamiento incluye:

· El diseño del proceso de producción para alcanzar el resultado, producto o servicio.

· La definición de lamateria prima necesaria.

· la selección de los bienes muebles que serán afectados.

· Las maquinarias a utilizar.

· La determinación de los puntos de ventas.

· El entrenamiento delpersonal.


GESTION: un plan de producción debe tener en cuenta las actividades a realizar, anticipar los problemas por resolver, priorizar sus soluciones, establecer recursos y responsabilidades, ydiseñar medidas de seguimiento que permitan no solo evaluar el avance, sino sobre todo volver a planear. Toda salida del plan por imprevisión suele generar mayores costos y, por lo tanto, menoresganancias posibles. Es por ello que los integrantes de una empresa debe tener muy bien definidos los objetivos que persiguen la organización, su misión y las estrategias pues cada uno de ellos debeparticipar en su establecimiento para lograrlos.
CONTROL: es el conjunto de actividades que utiliza la empresa para evaluar lo planificado. Consiste en vigilar el desarrollo del Plan de Producción lascantidades elaboradas, como así también el nivel de calidad y los costos de producción. Dentro del área producción se debe realizar diversos controles:
· Control de Operaciones: consiste en lainspección que se realiza en el sistema operaciones, asegurando que los programas, cantidades y estándares de calidad se cumplan.

· Control de Mantenimiento: consiste en mantener equilibrados los costos...