Varios
Las decisiones no programadas sonnuevas, por lo tanto no se puede establecer ningún método previo para la toma de este tipo de decisiones.
3 la rentabilidad varia en relación inversa con laliquidez- la rentabilidad va de la mano con el riesgo, es decir existe una correlcion entre el riesgo y el rendimiento
4 El termino apalancamiento se deriva de lautilización de activos o fondos de costo fijo para acrecentar los rendimientos para los propietarios de la empresa.
5 Los tres apalancamientos se relacionanentre sí porque se derivan del estado de resultados.
6 Proceso de planear las inversiones en la adquisición de activos, cuyos rendimientos se recibirán en el largoplazo..
7son los que generan la base para la capacidad de generación de rentabilidad y de valor de la empresa.
8 El punto de equilibrio operativo es el nivelde ventas que se requiere para cubrir todos los costos operativos
9Un incremento del costo operativo fijo implica un incremento del punto de equilibriooperativo un incremento precio de venta por unidad implica una disminución en el punto de equilibrio operativo y un costo operativo variable por unidad implica unincremento en el punto de equilibrio operativo. Las disminuciones de cada variable presentada produciría el efecto opuesto en el punto de equilibrio operativo.
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