Varios

Aspectos que evaluó en mis Colaboradores | Recompensas para el colaborador con buen desempeño | Medidas correctivas para el colaborador con deficiencias. |
Participación (Asistencia a actividades yreuniones) | si es constante por 3 meses se le recompensará con una nota personal de felicitación por parte de su supervisor felicitando a quienes hayan tenido un buen desempeño | si su falta esmayor a 5 siendo 5 la mitad de las reuniones mensuales se le hará un llamado de atención |
Cohesión (Capacidad de apoyo del grupo, grado de participación y compromiso en las actividades) | si esconstante por 3 meses se le recompensará haciendo reuniones que suban la moral de los empleados, para celebrar los triunfos por parte de su supervisor | si su falta es mayor a la mitad de las actividadesplanificadas en el mes se le mandara un memorándum |
Clima organizacional (Sentido de pertenencia a la organización, existencia de conflictos internos y capacidad para solucionarlos) | si esconstante por 3 meses se recompensa a los empleados que se esfuerzan más por prestar un servicio extraordinario, con medallas, cintas para sus uniformes, menciones en el periódico de la empresa |dependiendo de sus faltas de leves, a graves se hará el castigo correspondiente a la gravedad de la falta |
Trabajo en Equipo (Toma de decisiones participativamente, logro de objetivos y cumplimiento detareas, comisiones de trabajo y asignación de funciones) | si es constante por 3 meses se le recompensará con dinero en efectivo, cenas, bonificaciones | si no llega al menos al 60% de los logrosestipulados se hara una reunión con el empleado y se hablara y platearan nuevas estrategias y capacitaciones |
Comunicación (Participación en las reuniones, comunicación con los compañeros de trabajo,cumplimiento de metas por agencia) | si es constante por 3 meses se le recompensará con la participación de rifas mensuales para obtener 1 día libre extraordinario | si no es comunicativo y no cumple a...