Varios

Los informes de control de administración proveen información sobre lo que sucedió en una operación a lo largo de un periodo específico, ya sea en un día, en una semana o un mes. El propósito esefectuar una revisión respecto de los trabajadores o el grupo de trabajo y evaluarlos en unidades de medida, como el rendimiento, la utilización y la productividad.

• % de utilización: indica elporcentaje de horas productivas en relación con el tiempo total de trabajo.

% de utilización = horas totales trabajadas – horas de demora * 100
Total de horas trabajadas

•Horas estándar ganadas: cantidad de horas que permite el estándar respecto de la cantidad de piezas terminadas. En pocas palabras, es el tiempo “que debería haber tomado” la cantidad producida.Horas estándar ganadas = horas estándar por pieza * piezas producidas



• % del rendimiento: indica la relación entre el tiempo real empleado en la realización de una tarea y eltiempo que esta debió tomar (horas estándar ganadas) con base en los estándares. Es una medida de la proporción alcanzada de la meta o el estándar (cantidad y tiempo), o del tiempo real de trabajo de unoperario (o grupo de ellos) respecto del estándar de tiempo.

% de rendimiento = hora estándar producidas * 100
Horas reales trabajadassobre estándares




• Productividad: indica la proporción de la producción real respecto a la meta de producción estándar. Representa una medida de la eficacia total tanto de laadministración como de la mano de obra.

% de productividad = horas estándar producidas * 100
total de horas pagadas




• Eficiencia: representa la proporción de laproducción real de la producción estándar.

% de eficiencia = producción real * 100
Producción estándar
• Costo por hora estándar: representa el costo...