Varios

Introducción Un proyecto es un es un esfuerzo por lograr un objetivo especifico mediante una serie de actividades interrelacionadas y la utilización eficiente de recursos. Antes de iniciar un proyecto, es necesario preparar un plan a partir de ciertas suposiciones y estimaciones; y es necesario tomar nota de ellas, ya que influirá en el desarrollo del presupuesto, en el programa y en la duracióndel trabajo. Los proyectos vienen caracterizados pro una problemática cuyos signos o diagnósticos son en su mayor parte, no terminar a tiempo los proyectos, concluir con resultados desfavorables o que no respondan a las expectativas, terminar el proyecto con compromisos potenciales, terminar con altos costos, concluir bajo el control del cliente, deseos de terminar cuanto antes ya que lasexpectativas no se alcanzaron. Ante esta problemática se hace necesario plantear soluciones orientadas a mejorar la eficiencia. Desarrollo. El programa de un proyecto, es el cronograma que especifica cuando empezaran y terminaran las actividades. Antes de comenzar analizar la importancia que tiene la planeación para proyectos, es necesario tomar en cuenta una definición básica de lo que es planear paraasí; poder comprender de una forma mas sencilla los beneficios que esta representa para la elaboración de proyectos “la planeación se puede definir, como el proceso de o disposición sistemática de tareas para el lo gro de un objetivo.” De igual forma la planeación se puede definir, como “un procedimiento sistemático que forma una secuencia planeada de eventos o una serie de pasos cronológicos ycomprenden. • • • • • Objetivas. Planeación de la organización. Auditoria de los recursos. Pronostico de los recursos. Programación de acción de los recursos.

Las programaciones de obra en los proyectos de construcción para algunos es un tema costoso e innecesario, siendo un lujo en el proyecto o sencillamente algo que se hace como requisito legal para el comienzo del mismo y que luego no se toca,considerándose un ornamento más en las paredes de la oficina del campamento del proyecto. Esta idea, aunque respetable, es equivocada, ya que un proyecto sin un objetivo claro, sin una ruta trazada, es un proyecto que se pierde en la desorganización; si

bien muchas empresas funcionan de manera caótica, y obtienen un lucro en sus actividades Actividades y competan el trabajo, definitivamentepodrían hacerlo de una mejor manera al contar con las herramientas de organización y planeación apropiadas, y es ahí donde entra la programación del proyecto y administración del mismo a juagar un papel muy importante para el cumplimiento de los objetivos del proyecto.

La admiración de proyectos es la aplicación de conocimiento, habilidades, herramientas y técnicas a actividades de proyectos demanera que cumplan con las necesidades y expectativas de las partes en un proyecto. Cumplir o exceder las necesidades o expectativas de los interesados invariablemente involucran balancear demandas que compiten entre si, tales como: • • • Alcance, tiempo y calidad. Partidos interesados con diferentes necesidades y expectativas. Requerimientos identificados (necesidades) y requerimientosidentificados (expectativas).

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Se puede definir un proyecto como un conjunto de actividades interdependientes orientadas a un fin específico, con una duración predeterminada. Completar con éxito el proyecto significa cumplir con los objetivos dentro de las especificaciones técnicas, de costo y de plazo de terminación. A un conjunto de proyectos orientados a un objetivo superior se denomina “programa”,y un conjunto de programas constituye un “plan”, como corresponde generalmente a los grandes planes nacionales. Antes de comenzar cualquier tares admirativa, es necesario determinar los resultados que se pretenden alcanzar, así como las condiciones futuras y los elementos necesarios para que este funcione eficazmente. Esto se puede lograr a través de la planeación. No poseer estos fundamentos...