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ÍNDICE





ÍNDICE 2
DEDICATORIA 3
INTRODUCCIÓN 4
LIDERAZGO Y ACTITUD CREATIVA 5
I.¿LOS LÍDERES NACEN O SE HACEN? 5
II.LÍDER NO JEFES 11
III.CARACTERÍSTICAS 13
IV.LAS EMPRESAS DE HOY BUSCAN 15
V.LÍDER 23
VI.ACTITUD CREATIVA 28
CONCLUSIÓN 29





















DEDICATORIA



Este trabajo está dedicado a todas aquellas personas que lohan hecho posible:

En primer lugar a nuestros padres, quienes con su amor, dedicación, esfuerzo y confianza depositado en nosotros, nos dieron la valentía, fuerza y seguridad para seguir luchando y embarcándonos por el camino correcto; ya que sin su ayuda no nos encontraríamos en el sitio indicado ni estuviéramos realizando este trabajo.

En segundo lugar. Deseamos expresar nuestro másprofundo agradecimiento a nuestro profesor encargado del curso; ya que gracias a sus enseñanzas nos está encaminando a nuestra vocación, haciéndonos crecer tanto profesionalmente y como persona. Y que cumpliendo con su compromiso de docente nos encarrilo en este trabajo de investigación del cual estamos satisfechos y contentos ya que aprendimos mucho más de nuestro campo laboral.

Por últimoagradecemos a nuestros compañeros, que con su apoyo entusiasmo y comprensión, hacen que podamos relacionarnos, llevarnos mejor y desarrollarnos en esta etapa de nuestra vida.



INTRODUCCIÓN






El mayor problema de la sociedad, yace en la falta de dirección, planeación, ejecución y control de actividades que pretendan el desarrollo de un grupo y el logro de unas metas en común. El meollo, delasunto se encuentra básicamente en la falta de liderazgo y de personas con talento para la administración y potencialización del talento humano.

Es ahí donde se hace necesario, que surjan personas capacitadas y motivadas para facilitar procesos de cambio y desarrollo social.

Este trabajo brinda algunas herramientas que pueden ser útiles para aquellas personas que deseen guiar a otros,motivarlos y convencerlos en pro de una causa justa y común. Además de recopilar unos conceptos y fundamentos teóricos indispensables para la práctica.


























LIDERAZGO Y ACTITUD CREATIVA


I. ¿LOS LÍDERES NACEN O SE HACEN?

¿El líder nace o se hace?, es decir, ¿Ser un líder es un don genético que se tiene de nacimiento, concedido por la naturalezapara dirigir a los seres humanos?, o…

¿El liderazgo un proceso que se puede aprender y desarrollar el alcance de los colaboradores que deseen hacerlo con las técnicas, procedimientos y dinámicas adecuadas?

La cuestión medular es si pueden o no las organizaciones enseñar las habilidades requeridas para ser un buen líder y desarrollar cada vez más el proceso del liderazgo en las organizacionescontemporáneas.

Las anteriores preguntas son interrogantes que interesan a los investigadores del área de administrativa, a los sociólogos y en general a toda persona que tienes gente a su cargo y desea mejorar su ascendiente sobre los colaboradores.



LIDERAZGO

Entendemos liderazgo como conjunto de capacidades que tiene una persona tiene para influir en un conjunto, haciendo que estastrabajen con mucho entusiasmo en el logro de las metas establecidas o de los objetivos.

También se entiende como la capacidad de tomar la iniciativa, gestionar, convocar, promover, incentivar, motivar y evaluar aun grupo o equipo.

En el campo de la administración la pregunta si un líder nace o se hace ha creado mucho interés, pues cada vez que se habla de liderazgo sale a relucir estadisputa. Esta pregunta por mucho tiempo ha sido fuente de discusión y mucha polémica, tanto así que hoy no ha sido satisfactoriamente resuelta. El problema radica en definir el concepto de líder, para luego esclarecer si ciertos individuos pueden llegar a ser un buen líder.




Esta polémica ha traído como consecuencia que muchos teóricos destacados en el área de los negocios, la administración,...