Veinte Preguntas Para Tu Consultor De Simulacion
Páginas: 4 (994 palabras)
Publicado: 7 de enero de 2013
Veinte preguntas para su consultor de simulación. (Diseño industrial ingeniería)
Ingeniería Industrial
| 01 de mayo 1993 | Norman, Van B.
Si yo fuera un nuevo consumidor de servicios desimulación, en primer lugar me informaría acerca de la simulación. Entonces me gustaría hacer las siguientes preguntas de un consultor potencial (en ningún orden particular).
¿Cuál es laexperiencia del consultor con este tipo de sistema? ¿Puedo contactar con antiguos clientes de referencia? La experiencia de un consultor con sistemas similares es importante, pero no esencial. Experienciageneralmente significa un incremento en la eficiencia.
¿Cómo va el consultor acercarse a la construcción del modelo? ¿Qué software de simulación se utilizará? El modelador debe haber decidido sobre unenfoque para la construcción del modelo con el fin de programar y el precio del trabajo.
¿Producirá el consultor una especificación escrita que describa el sistema a modelar, incluidas todas lashipótesis y preguntas a ser respondidas? El primer paso para todos los proyectos de consulta debe ser una especificación del modelo. La especificación es aprobada por el equipo del proyecto y seasegura que todos estén trabajando hacia la misma meta.
¿Qué preguntas sobre el sistema no se pueden responder de este modelo? Ser explícito sobre las preguntas que el modelo no puede responder evitarámalos entendidos entre el equipo del proyecto y el consultor. Los modelos necesitan ser construidos con preguntas específicas.
¿Cuál es el plan de desarrollo? La mayoría de los proyectos desimulación son en apoyo de proyectos reales de la empresa, y si los resultados son retrazados, son de ningún valsor.
¿Cómo el consultor llega al costo del proyecto? Hay dos formas comunes de lacontratación de servicios de simulación: 1) el tiempo y los materiales, y 2) el precio fijo. El alcance del trabajo, el horario y el precio son los más comúnmente mal entendido.
¿Cómo puedo determinar el...
Ingeniería Industrial
| 01 de mayo 1993 | Norman, Van B.
Si yo fuera un nuevo consumidor de servicios desimulación, en primer lugar me informaría acerca de la simulación. Entonces me gustaría hacer las siguientes preguntas de un consultor potencial (en ningún orden particular).
¿Cuál es laexperiencia del consultor con este tipo de sistema? ¿Puedo contactar con antiguos clientes de referencia? La experiencia de un consultor con sistemas similares es importante, pero no esencial. Experienciageneralmente significa un incremento en la eficiencia.
¿Cómo va el consultor acercarse a la construcción del modelo? ¿Qué software de simulación se utilizará? El modelador debe haber decidido sobre unenfoque para la construcción del modelo con el fin de programar y el precio del trabajo.
¿Producirá el consultor una especificación escrita que describa el sistema a modelar, incluidas todas lashipótesis y preguntas a ser respondidas? El primer paso para todos los proyectos de consulta debe ser una especificación del modelo. La especificación es aprobada por el equipo del proyecto y seasegura que todos estén trabajando hacia la misma meta.
¿Qué preguntas sobre el sistema no se pueden responder de este modelo? Ser explícito sobre las preguntas que el modelo no puede responder evitarámalos entendidos entre el equipo del proyecto y el consultor. Los modelos necesitan ser construidos con preguntas específicas.
¿Cuál es el plan de desarrollo? La mayoría de los proyectos desimulación son en apoyo de proyectos reales de la empresa, y si los resultados son retrazados, son de ningún valsor.
¿Cómo el consultor llega al costo del proyecto? Hay dos formas comunes de lacontratación de servicios de simulación: 1) el tiempo y los materiales, y 2) el precio fijo. El alcance del trabajo, el horario y el precio son los más comúnmente mal entendido.
¿Cómo puedo determinar el...
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