Veneno ecológico para ratas
Páginas: 28 (6941 palabras)
Publicado: 26 de mayo de 2013
INTRODUCCIÓN
El plan de negocio para la implementación de la cooperativa CONMANT 2021.R.L. se inicia para poder detectar el problema así mismo solucionarlo y ejecutar el funcionamiento de la cooperativa.
El presidente de la cooperativa es el técnico Hermes Rivas quien se ha encargado de crearla y obtener el apoyo de socios para el desarrollo de la misma, contando con un plan de negocioque le facilite la ejecución y la aprobación de recursos que son necesarios para implementar el funcionamiento de la cooperativa CONMANT.2021.R.L.
Las Cooperativas son asociaciones abiertas y flexibles, de hecho y derecho cooperativo, de la Economía Social y Participativa, autónomas, de personas que se unen mediante un proceso y acuerdo voluntario, para hacer frente a sus necesidades yaspiraciones económicas, sociales y culturales comunes, su producción dependerá de un plan de negocio estudiados por los socios de la organización para la financiación de dicha cooperativa.
Dentro de la organización económica que impera en el mundo occidental, las fuentes de financiamiento están representadas por las personas e instituciones que son capaces de proveer el capital para el financiamiento delas empresas.
El Plan de Negocios es una ejecución útil tanto para lanzar una nueva empresa o una actividad en la empresa existente. "Surge la necesidad conceptual, metodológica y de gestión, de introducir un instrumento que permite concretar las estrategias en términos técnicos, económicos, tecnológicos y financieros.”
El Plan de Negocios se escribe con dos fines:
1. Para obtenerfinanciamiento; es decir los posibles inversionistas, capitalistas de riesgo o bancos necesitan leer el Plan con detenimiento para determinar el verdadero riesgo y posible recompensa al colocar su dinero en el proyecto. Un buen Plan de Negocios no asegura la obtención de dinero, pero un mal Plan de Negocios seguramente le hará cuesta arriba obtenerlo.
2. Para definir ciertos aspectos operativos, esdecir, a diferencia de tener el plan en la mente, al obligarse a escribir un documento formal y estructurado, los patrocinantes del mismo se verán en la obligación de explorar todos los aspectos del negocio – incluyendo sus riesgos, sus posibles competidores, viabilidad, etc.
Todo lo planteado anteriormente, ha dado cabida a la realización del presente estudio, el cual se estructura de lasiguiente forma:
Capítulo I, en el cual se plantea el problema objeto de esta investigación, así como los objetivos que expresan cada una de las metas perseguidas en la elaboración del presente trabajo. Además, en este capítulo se enuncia la justificación del estudio.
Capítulo II, donde se describen los antecedentes de la investigación y se desarrollan los aspectos teóricos necesarios para laobtención de respuestas a las interrogantes planteadas.
Capítulo III, el cual abarca los aspectos metodológicos del trabajo a desarrollar, definiendo el tipo y diseño de investigación así como la técnica y el instrumento de recolección de datos, indicando además la muestra que será considerada para los efectos de dicho estudio.
Capítulo IV, en el que se dan las conclusiones de lainvestigación y se anuncian las recomendaciones sugeridas.
CAPITULO I
EL PROBLEMA
1.1 Definición del problema.
Un plan de negocio se refiere a una serie de actividades relacionadas entre si para el comienzo o desarrollo de una empresa o proyecto con un sistema de planeación tendiente alcanzar metas determinadas. Actualmente es necesario contar coninstrumentos y metodologías que permitan a los empresarios o responsables de promover iniciativas de inversión, tener un pronostico lo mas acertado posible de la rentabilidad de un nuevo proyecto. Cuando la empresa esta operando y en crecimiento, un plan sirve para replantear objetivos, metas y necesidades, así como para solicitar créditos o inversiones adicionales para ampliación y o proyectos...
El plan de negocio para la implementación de la cooperativa CONMANT 2021.R.L. se inicia para poder detectar el problema así mismo solucionarlo y ejecutar el funcionamiento de la cooperativa.
El presidente de la cooperativa es el técnico Hermes Rivas quien se ha encargado de crearla y obtener el apoyo de socios para el desarrollo de la misma, contando con un plan de negocioque le facilite la ejecución y la aprobación de recursos que son necesarios para implementar el funcionamiento de la cooperativa CONMANT.2021.R.L.
Las Cooperativas son asociaciones abiertas y flexibles, de hecho y derecho cooperativo, de la Economía Social y Participativa, autónomas, de personas que se unen mediante un proceso y acuerdo voluntario, para hacer frente a sus necesidades yaspiraciones económicas, sociales y culturales comunes, su producción dependerá de un plan de negocio estudiados por los socios de la organización para la financiación de dicha cooperativa.
Dentro de la organización económica que impera en el mundo occidental, las fuentes de financiamiento están representadas por las personas e instituciones que son capaces de proveer el capital para el financiamiento delas empresas.
El Plan de Negocios es una ejecución útil tanto para lanzar una nueva empresa o una actividad en la empresa existente. "Surge la necesidad conceptual, metodológica y de gestión, de introducir un instrumento que permite concretar las estrategias en términos técnicos, económicos, tecnológicos y financieros.”
El Plan de Negocios se escribe con dos fines:
1. Para obtenerfinanciamiento; es decir los posibles inversionistas, capitalistas de riesgo o bancos necesitan leer el Plan con detenimiento para determinar el verdadero riesgo y posible recompensa al colocar su dinero en el proyecto. Un buen Plan de Negocios no asegura la obtención de dinero, pero un mal Plan de Negocios seguramente le hará cuesta arriba obtenerlo.
2. Para definir ciertos aspectos operativos, esdecir, a diferencia de tener el plan en la mente, al obligarse a escribir un documento formal y estructurado, los patrocinantes del mismo se verán en la obligación de explorar todos los aspectos del negocio – incluyendo sus riesgos, sus posibles competidores, viabilidad, etc.
Todo lo planteado anteriormente, ha dado cabida a la realización del presente estudio, el cual se estructura de lasiguiente forma:
Capítulo I, en el cual se plantea el problema objeto de esta investigación, así como los objetivos que expresan cada una de las metas perseguidas en la elaboración del presente trabajo. Además, en este capítulo se enuncia la justificación del estudio.
Capítulo II, donde se describen los antecedentes de la investigación y se desarrollan los aspectos teóricos necesarios para laobtención de respuestas a las interrogantes planteadas.
Capítulo III, el cual abarca los aspectos metodológicos del trabajo a desarrollar, definiendo el tipo y diseño de investigación así como la técnica y el instrumento de recolección de datos, indicando además la muestra que será considerada para los efectos de dicho estudio.
Capítulo IV, en el que se dan las conclusiones de lainvestigación y se anuncian las recomendaciones sugeridas.
CAPITULO I
EL PROBLEMA
1.1 Definición del problema.
Un plan de negocio se refiere a una serie de actividades relacionadas entre si para el comienzo o desarrollo de una empresa o proyecto con un sistema de planeación tendiente alcanzar metas determinadas. Actualmente es necesario contar coninstrumentos y metodologías que permitan a los empresarios o responsables de promover iniciativas de inversión, tener un pronostico lo mas acertado posible de la rentabilidad de un nuevo proyecto. Cuando la empresa esta operando y en crecimiento, un plan sirve para replantear objetivos, metas y necesidades, así como para solicitar créditos o inversiones adicionales para ampliación y o proyectos...
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