Ventajas comparativas y competitivas

Las ventajas comparativas son aquellas ventajas "naturales" que posee un estado o país. (gralmente no ha hecho nada especial para contar con este recurso) Ejemplo: El café suave en Colombia, la masiva mano de obra de la China.

Por su parte, las ventajas competitivas tienen que ver con aquellos valores agregados que se convierten en un plus, como consecuencia de una labor o trabajodesarrollado previamente.
Ejemplo: El "just in time" y/ó "calidad total" de los japoneses

Con lo anterior, espero haber dejado claro cuales son las diferencias entre una y otra "ventaja". Igualmente, por favor no dudes en contactarme para cualquier nueva inquietud sobre el tem

"Ventajas comparativas y ventajas competitivas". José Maldifassi -UNIVERSIDAD ADOLFO IBAÑEZ
¿Qué hacen las empresas cuandocarecen de ventajas comparativas para poder competir? ¡Desarrollan ventajas competitivas! Estas, a diferencias de las comparativas, se basan en capacidades creadas, en formas innovadoras de explotar tecnologías, conocimientos, información, espíritu innovador, materiales modernos.
La semántica del problema no es menor. Las ventajas comparativas son, como dicen los economistas, “maná del cielo”,algo que la naturaleza o el entorno concede sin pedir nada a cambio, que a priori orientan las industrias y los mercados en los cuales se debe participar. Por el contrario, las ventajas competitivas se forjan “a pulso”, se crean mediante el esfuerzo sostenido, la planificación de largo plazo, la elección explícita de mercados e industrias en los cuales competir y en los cuales no competir, lainversión de importantes recursos en crear capacidades humanas y materiales para competir con expectativas de largo plazo. Sus máximos exponentes en el concierto internacional son Japón y Corea del Sur, los cuales, sin contar con ventajas comparativas, se han esforzado por décadas en construir capacidades competitivas duraderas basadas fundamentalmente en el desarrollo tecnológico, la industrializacióny la innovación. Si Finlandia hubiera continuado basando su desarrollo económico en las ventajas comparativas que poseía (madera, cobre y otros minerales) nunca hubiera logrado los elevados niveles de ingreso per cápita que actualmente exhibe.
Teniendo en cuenta que a nivel nacional la gran mayoría de las ventajas comparativas ya han llegado a niveles máximos de explotación, lo único que no quedaes desarrollar ventajas competitivas para seguir creciendo.
Si miramos las industrias en las cuales los países desarrollados basan su competitividad internacional nos encontraremos con las siguientes:

• electrónica y semiconductores

• biotecnología (alimentos, medicamentos)

• industria automotriz

• industria de defensa

• automatización, robótica e informática (software)

•telecomunicaciones (satélites, fibra óptica, telefonía celular)

• reciclaje (casi 100% de aluminio en EE.UU.)

• aeronáutica y astronáutica

• energía nuclear (Francia 80%, Japón 70% de su producción eléctrica)

• petroquímica

• ingeniería civil de grandes proporciones

• materiales sintéticos

• protección, preservación y remediación medioambiental

• nanotecnología

Si se comparala posición relativa de Chile en cada una de estas industrias, se comprobará que en la gran mayoría de ellas estamos a cerca de 40 o 50 años de distancia, o incluso más, de los países desarrollados. Se comprueba asimismo que tanto los servicios como las industrias basadas en la explotación de recursos naturales se encuentran ausentes de la lista. Lo otro es que en su totalidad se basan enconocimiento científico y tecnológico de la mano de las diversas ramas de la ingeniería, las matemáticas avanzadas, la física y la biología.
¿Qué debemos hacer como país a partir de todo esto?
- A nivel de gobierno se debe elegir, si, ¡elegir tal como eligen las empresas!, de esta lista un pequeño grupo de industrias en las que centrar el desarrollo económico futuro de largo plazo del país.
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