ventajas de los organigramas

Ventajas de los organigramas
El uso de los organigramas ofrese varias ventajas presisas entre las que sobresalen la siguientes:
Conocimiento profundo de la estructura de dicha entidad .Por cuantola toma de datos para su elaboracion obliga a una investigacion meticulosa .
Obliga a sus autores a aclarar sus ideas.
Puede apreciarse a simple vista la estructura general y las relacionesde trabajo en la compañía, y sus puntos fuertes o debiles
Sirve como historia de los cambios, instrumentos de enseñanza y medio de informacion al publico acerca de las relaciones de trabajo de la compañía.Son apropiados para lograr que los principios de la organización operen.
Indica a los administradores y al personal nuevo la forma como se integran a las organizaciones.
Posibilidad de reviciones delos puestos de trabajo.
Estudio de anomalias existentes según los principios generales de organización.
Posibilidad de trazar un ploan de correccion de esas anomalias en una vision de conjunto detoda organización empresarial.
Desventajas de los organigramas
No obstante las multiples ventajas que ofrese el uso de los organigramas, al usarlos no se deben pasar por alto sus principales defectosque son:
Ellosmuestran solamente las relaciones formales de autoridad dejando por fuera muchas relaciones informales significativas y las relaciones de informacion.
No señala el grado de autoridaddispone a distintos niveles, aunque seria posible construirloson lineas de diferentes intencidades para indicar diferentes grados de autoridad esta en realidad ni se puede someter a esta forma demedicion.
Con frecuencia indican la organización tal como deberia ser o como era, mas bien como es en realidad.
Algunos administradores descuidan actualizarlos, olvidando que la organización es dinamicay permiten que los organogramas se vuelvan obsoletos.
Puede ocasionar que el personal confunda las relaciones de autoridad con el status.
LIMITACIONES DE LOS ORGANIGRAMAS
Si bien es cierto que...