VENTAJAS Y DESVENTAJAS DEL INVENTARIO
Páginas: 3 (669 palabras)
Publicado: 7 de julio de 2015
VENTAJAS Y DESVENTAJAS DEL INVENTARIO.
Ventajas de un inventario.
Una administración adecuada de los inventarios, puede hacer una contribución importante a las utilidades de la empresa.
Permitea las empresas responder ante los cambios repentinos que pueden darse en la demanda con relación a las proyecciones establecidas con anterioridad.
Al mantener un nivel adecuado de inventario, sepuede asegurar el suplir las demandas de los clientes con mayor rapidez.
Se mejoran los niveles de servicio.
La empresa puede realizar sus tareas de producción y de compra maximizando recursos lograndoatender las necesidades de sus clientes con mayor rapidez.
Se pueden lograr mejores negociaciones con los proveedores, obteniendo precios más competitivos.
Ayuda a mantener una variedad sosteniblesde bienes o productos para el beneficio de los clientes, con mayores y mejores opciones de compra.
Asegura el mantener los insumos necesarios y la producción con los mismos, ante posible escasez deuno o varios de ellos.
Tanto el inventario, como las cuentas por cobrar, deben incrementarse hasta donde el resultado de ahorro sea mayor que el costo total de mantener un inventario adicional.Protección temporal ante cambios en precios y tasa inflacionaria.
Desventajas de un inventario.
El mal manejo de inventario pueden contribuir a las quiebras de los negocios, cuando estas son malmanejadas.
Los inventarios excesivos son costosos a causa de los costos de operación, riesgos e inversión insostenible; también lo son los inventarios insuficientes, porque los clientes podrían dirigirsea los competidores si los productos no están disponibles cuando los demandan y de esta manera se pierde el negocio, haciendo la diferencia entre utilidades y pérdidas. La administración de inventariorequiere de una coordinación entre los departamentos de ventas, mercadeo, compras, producción y finanzas; una falta de coordinación nos podría llevar al fracaso financiero.
En el caso de productos...
Ventajas de un inventario.
Una administración adecuada de los inventarios, puede hacer una contribución importante a las utilidades de la empresa.
Permitea las empresas responder ante los cambios repentinos que pueden darse en la demanda con relación a las proyecciones establecidas con anterioridad.
Al mantener un nivel adecuado de inventario, sepuede asegurar el suplir las demandas de los clientes con mayor rapidez.
Se mejoran los niveles de servicio.
La empresa puede realizar sus tareas de producción y de compra maximizando recursos lograndoatender las necesidades de sus clientes con mayor rapidez.
Se pueden lograr mejores negociaciones con los proveedores, obteniendo precios más competitivos.
Ayuda a mantener una variedad sosteniblesde bienes o productos para el beneficio de los clientes, con mayores y mejores opciones de compra.
Asegura el mantener los insumos necesarios y la producción con los mismos, ante posible escasez deuno o varios de ellos.
Tanto el inventario, como las cuentas por cobrar, deben incrementarse hasta donde el resultado de ahorro sea mayor que el costo total de mantener un inventario adicional.Protección temporal ante cambios en precios y tasa inflacionaria.
Desventajas de un inventario.
El mal manejo de inventario pueden contribuir a las quiebras de los negocios, cuando estas son malmanejadas.
Los inventarios excesivos son costosos a causa de los costos de operación, riesgos e inversión insostenible; también lo son los inventarios insuficientes, porque los clientes podrían dirigirsea los competidores si los productos no están disponibles cuando los demandan y de esta manera se pierde el negocio, haciendo la diferencia entre utilidades y pérdidas. La administración de inventariorequiere de una coordinación entre los departamentos de ventas, mercadeo, compras, producción y finanzas; una falta de coordinación nos podría llevar al fracaso financiero.
En el caso de productos...
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