ventajas y desventajas

República Bolivariana de Venezuela
Ministerio del poder popular para la educación
Universidad “Antonio José de sucre”
Barquisimeto –Estado-Lara





Ventajas y Desventajas






Integrantes:




Barquisimeto, 21 de octubre del 2013
Instrucción
La Ventajas y desventajas en la planificación cumple dos propósitos principales en las organizaciones ya la ayuda llevar un nivelpositivo ya que buscamos las ventajas que tenemos al tener una buena planificación. Un propósito adicional de la planificación consiste en coordinar los esfuerzos y los recursos dentro de las organizaciones. Se ha dicho que la planificación es como una locomotora que arrastra el tren de las actividades de la organización, la dirección y el control. Por otro lado, se puede considerar a laplanificación como el tronco fundamental de un árbol imponente, del que crecen las ramas de la organización, la dirección y el control. Sin embargo, el propósito fundamental es facilitar el logro de los objetivos de la empresa. Implica tomar en cuenta la naturaleza del ámbito futuro en el cual deberán ejecutarse las acciones planificadas.


















Ventajas
Una ventaja esuna superioridad o una mejoría de algo o alguien respecto de otra cosa o persona. Puede definirse como una condición favorable que algo o alguien tiene. Por ejemplo: “El equipo local tiene ventaja ya que su rival cuenta con cuatro jugadores lesionados”, “La ventaja de esta heladera es que consume un 15% menos de energía en comparación a los modelos similares de otras marcas”, “Me molesta que hayas queridosacar ventaja de la situación”.
El concepto de ventaja es habitual en el deporte o en los juegos con tanteador. La ventaja es una situación de supremacía que tiene un jugador o un equipo hasta que puede concretar el triunfo. Si un equipo de fútbol gana 3 a 2 a su rival, puede decirse que tiene una ventaja de un gol.

La ventaja comparativa: es aquella que disfruta un país sobre otro para laelaboración de un producto, ya que está en condiciones de producir a menor costo. Un país como Argentina  tiene ventajas comparativas para la producción agropecuaria ya que el entorno natural facilita dichas labores.

La ventaja competitiva:, por otra parte, es una ventaja que tiene una empresa  frente a su competencia. Dicha ventaja puede ser el valor de marca, una patente tecnológica,la capacidad de sus recursos humanos o una protección estatal, por ejemplo.
Cabe destacar que la idea de aprovechar o utilizar las ventajas es aceptada en el marco de una competencia sana. En cambio, si alguien intenta sacar ventaja de una confusión o un momento complejo, la actitud será condenada a nivel social.

Desventajas
Característica que hace que una persona, cosa o situación sea peor que otra conla que se compara como ejemplo esta casa tiene la desventaja de que está muy lejos de mi trabajo, más que todas las desventajas son maneras en la cual no nos beneficia.

Ventajas y desventajas de la planificación

El hecho de planificar implica una serie de ventajas para la empresa, las 
cuales se señalan a continuación:

1. Contribuye a actividades ordenadas y con un propósito. Todoslos 
esfuerzos están apuntados hacia los resultados deseados y se logra una 
secuencia efectiva de tales esfuerzos. El trabajo no productivo se minimiza.

2. Señala la necesidad de cambios futuros. Ayuda a visualizar las amenazas y 
oportunidades que se pueden presentar y evaluar nuevos campos para una 
posible participación en ellos. Lo anterior permite evitar la entropía, es 
decir, latendencia de que las cosas sigan su curso hacia la destrucción.

3. Proporciona una base para el control. La planificación y el control son 
inseparables, ya que son como los gemelos de la administración. Cualquier 
intento de controlar sin planes carece de sentido, puesto que no hay forma 
que las personas sepan si van en la dirección correcta, a no ser que primero 
tengan en claro a donde...