ventajas y desventajas
Páginas: 2 (435 palabras)
Publicado: 28 de marzo de 2014
nalidad del Organigrama
Un organigrama es el instrumento que proporciona la representación gráfica de los aspectos fundamentales de una organización, y permite entender un esquema general, así comoel grado de diferenciación e integración funcional de los elementos que lo componen.
En un organigrama se localiza el tipo de unidades que conforma la estructura de una organización, susrelaciones, las características de la dependencia o entidad y sus funciones básicas, entre otras. De donde se infiere que los organigramas:
Constituyen una fuente autorizada de consulta con fines deinformación.
Indican la relación de jerarquía que guardan entre sí los principales órganos que integran una dependencia o entidad.
Facilitan al personal el conocimiento de su ubicación yrelaciones dentro de la organización.
Las principales ventajas que proporciona el uso de organigramas son las siguientes:
1. Obliga a sus autores a aclarar sus ideas.
2. Puede apreciarse a simple vistala estructura general y las relaciones de trabajo en la compañía, mejor de lo que podría hacerse por medio de una larga descripción.
3. Muestra quién depende de quién.
4. Indica algunas de laspeculiaridades importantes de la estructura de unacompañía, sus puntos fuertes y débiles.
5. Sirve como historia de los cambios, instrumento de enseñanza y medio de información al público acerca delas relaciones de trabajo de la compañía
6. Se utiliza como guía para planear una expansión, al estudiar los cambios que se propongan en la reorganización, al hacer planes a corto y largo plazo, yal formular el plan ideal.
DESVENTAJAS
Los organigramas presentan importantes limitaciones:
1. Sólo muestra las relaciones de autoridad formales pero omite un conjunto de relacionesinformales.
2. Se señalan las principales relaciones de línea o formales más no indica cuánta autoridad existe en cualquier punto de la estructura.
3. Muchos organigramas muestran las estructuras en...
Un organigrama es el instrumento que proporciona la representación gráfica de los aspectos fundamentales de una organización, y permite entender un esquema general, así comoel grado de diferenciación e integración funcional de los elementos que lo componen.
En un organigrama se localiza el tipo de unidades que conforma la estructura de una organización, susrelaciones, las características de la dependencia o entidad y sus funciones básicas, entre otras. De donde se infiere que los organigramas:
Constituyen una fuente autorizada de consulta con fines deinformación.
Indican la relación de jerarquía que guardan entre sí los principales órganos que integran una dependencia o entidad.
Facilitan al personal el conocimiento de su ubicación yrelaciones dentro de la organización.
Las principales ventajas que proporciona el uso de organigramas son las siguientes:
1. Obliga a sus autores a aclarar sus ideas.
2. Puede apreciarse a simple vistala estructura general y las relaciones de trabajo en la compañía, mejor de lo que podría hacerse por medio de una larga descripción.
3. Muestra quién depende de quién.
4. Indica algunas de laspeculiaridades importantes de la estructura de unacompañía, sus puntos fuertes y débiles.
5. Sirve como historia de los cambios, instrumento de enseñanza y medio de información al público acerca delas relaciones de trabajo de la compañía
6. Se utiliza como guía para planear una expansión, al estudiar los cambios que se propongan en la reorganización, al hacer planes a corto y largo plazo, yal formular el plan ideal.
DESVENTAJAS
Los organigramas presentan importantes limitaciones:
1. Sólo muestra las relaciones de autoridad formales pero omite un conjunto de relacionesinformales.
2. Se señalan las principales relaciones de línea o formales más no indica cuánta autoridad existe en cualquier punto de la estructura.
3. Muchos organigramas muestran las estructuras en...
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