Ventajas

5 GRANDES PREGUNTAS DE TODO EMPRESARIO
Que es y en que consiste el negocio
Quien dirigirá el negocio
Cuáles son las causas y razones del éxito
Cuáles son los mecanismos y estrategias a utilizarsepara lograr las metas
Que recursos se requieren para llevar a cabo el negocio y que estrategias se van a usar para conseguirlos.
RAZONES DE ELABORACION DE PLAN DE NEGOCIOS
RAZONES INTERNASEvaluación real del proyecto.- económico, encuestas, mercado, tiempo, retorno, etc.
Determina variables críticas del negocio.- LA DEBILIDAD o FODA
Variables que exigen control permanente.- producción,clientes, etc.
Evaluar varios escenarios y estrategias.- q pasa si aumento la producción.
Explicar, justificar, proyectar y evaluar.
Permite reducir riesgos, decidir.- tomar mejor y más decisiones.Establece plan estratégico de la empresa.- medio y corto plazo. Tablero de mando.
Primer presupuesto, 1º herramienta.- luego del análisis del mercado.
Posibles soluciones a posibles dificultades.-aumenta producción x desempeño no por más personal.
Evalúa el estado actual, futuro y del entorno.- sirve o no el negocio, hay mercado o no.
Recursos de tiempo y forma de conseguirlos.
Capacidadempresarial.- poder llevar adelante un negocio.

RAZONES DE ELABORACION DE PLAN DE NEGOCIOS
RAZONES EXTERNAS

* Consecución de los recursos del proyecto.
* Consecución de proveedores yclientes.
* Conocer el entorno en el que se desarrolla el negocio.
* Análisis de la empresa y de su entorno.
* Análisis del mercado:
-Análisis del sector y de la compañía.
-Análisis delmercado propiamente dicho: está creciendo o no.
Productos / servicios
Clientes
Competencia
Tamaño del mercado global y del mercado.
-Etapas de mercado
Estrategia de precio
De ventaPromocional.- costo de la promoción
De distribución
Políticas de servicio
Tácticas de ventas
Planes de contingencia.
* Análisis técnico
-Análisis del producto y Facilidades
-Equipos y maquinarias...