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EVALUACION DEL CONTROL INTERNO
La evaluación del sistema de control interno define las
Mediante el examen y objetivos del control interno, registros y evaluación de los estados financieros y estructuras y procedimientos administrativos se crea la confianza que la entidad debe presentar frente a la sociedad. La evaluación del sistema de control interno basado en principios, reglas, normas,procedimientos y sistemas de reconocido valor técnico es el fundamento de la realización de una buena auditoría.
Técnicas de Relevamiento de Datos
Conceptos Generales
El objeto de esta fase es "Determinar la situación existente en el sistema actual".
Es una investigación detallada de las áreas componentes de la organización.
Puede durar entre 20 y 40 días, dependiendo de la magnitud y sobretodo de la complejidad del sistema afectado.
Técnicas para la recolección de datos y documentos:
Entrevista personal.
Observación personal.
Investigación.
Reunión de trabajo.
Cuestionario.
Estimaciones.
Muestreo.
Redacción de informes.
Diseños gráficos de proceso.

Métodos para el relevamiento de información:
Existen diferentes métodos para obtener la información. Laelección del método a utilizar deberá ser producto del análisis de cada situación en particular y de la consideración de las siguientes variables:
Tiempo y oportunidad.
Costos.
Requisitos.
Características y tamaño de la empresa.
Objeto de la investigación.
Las respuestas a estas preguntas servirán para determinar el o los métodos a utilizar para el relevamiento de información.Dichos métodos pueden ser:
Entrevista personal.
Encuesta escrita.
Encuesta grupal.
Observación personal.
Estudio de documentación.
La entrevista personal: Consiste en un intercambio directo de información entre el Analista y un integrante de la organización. Características: flexibilidad a la búsqueda de datos y brinda la oportunidad de entrar en contacto directo con el personal. Insumecostos elevados de tiempo por la cantidad de hora de trabajo que insumen las entrevistas.
La encuesta escrita: Características: Se desarrolla mediante el diseño de cuestionarios específicos que se dirigen a los empleados de la empresa vinculados con la investigación. Rapidez en la obtención de información, posibilidad de aplicarlo simultáneamente a un número elevado de personas. No permite laobtención de información adicional, reticencia de los encuestados.
La encuesta grupal: Brinda mayor uniformidad en las respuestas de los entrevistados ya que el analista brinda orientación.
La observación personal: Se obtiene información, por simple visualización. Como ventaja se puede decir que la información es directa pues es el analista el que observa. Desventajas que tiene este método son lafalta de objetividad, y las inexactitudes que pueden surgir por modificaciones de comportamiento del personal frente a la observación a la que es sometido.
El estudio de documentación: Involucra la búsqueda y análisis de documentos existentes vinculados al estudio.

Influencia del Control Interno sobre el programa de Auditoria
La evaluación del Control Interno tiene una gran influencia sobreel desarrollo del trabajo de Auditoría, la cual se refleja en los procedimientos de Auditoría a ejecutar, sobre el dictamen y sobre el Contador Público mismo.
 
INFLUENCIA SOBRE LOS PROCEDIMIENTOS DE AUDITORÍA
 
La evaluación del Control Interno tiene una gran influencia sobre los procedimientos de Auditoría a desarrollar pues de acuerdo a las fortalezas y debilidades encontradas en elsistema, el auditor puede determinar las pruebas a realizar, la extensión de las mismas y la oportunidad en que estas deban ser practicadas.  La evaluación del Control Interno le indicará al auditor el grado de confianza que deberá tener en el mismo y en qué puntos se deberán aplicar con mayor rigor las pruebas necesarias para la obtención de la evidencia suficiente y competente.
 
En la medida que...