ventas

Plan de Trabajo

Objetivo General
Continuar con un plan de mejoramiento comercial logrando de
esta manera mejores resultados a corto y largo plazo Para la
Vitrina basados en:
 Aumentar elTrafico en Vitrina
 Aumentar el promedio de ventas por asesor
 Aumentar los eventos de sala
 Crear Cultura de Trabajo de Calle

Corto Plazo
ACTIVIDAD

CÓMO?

ESTADO

JEFE DE SALAASESORES

Convocatorio por cada uno de los
asesores a clientes actuales,
antiguos, y potenciales. (Se
consolida los listados y la jefe de
sala realiza contra llamadas para
potencializar esas visitas)Para lograr una efectividad de tres
pedidos por fin de semana.

Trabajo de zona
(Empresas y Bodegas)

ASESORES

Recorrido a toda la zona ,
obteniendo la consecución de una
base de datos,de primera mano,
para realizar visitas efectivas.

Se está actualizando la base de
datos, y se está realizando la
programación de las
citas.((empresas, bodegas, zona
franca, etc.)

PlanReferidos
(todo cliente al que se le realice
cotización)

ASESORES

todo cliente al que se le realice
cotización nos da un referido.

Se realizará dando como
resultado de duplicar losprospectos.

Consecución de Convenios

JEFE DE SALA

A través de las bases de datos,.

Tenemos dos (2) convenios,
arrojando un incremento en las
ventas.

Invitación por correo electrónico
y mediotelefónico

REPONSABLE

(Base de Datos Actual)

Largo Plazo
ACTIVIDAD

REPONSABLE

CÓMO?

ESTADO

Playas de Ventas

JEFE DE SALA
ASESORES

Se realizo contacto con
tres de lascompañías de
venta de taxis, para la
exhibición de nuestros
vehículos.

Pendiente de respuesta por
parte de los clientes, y así
definir fechas.

Eventos

JEFE DE SALA
ASESORES

Se realizocontacto con
cinco entre fondos y
cooperativas.

Pendiente definir evento para
fechas importantes (día madre,
padre, feria del vehículo, el
aprobatón).

Eventos en Sala

JEFE DE SALA...