VENTUS 2 1

contenido

contenido 1
Introducción 3
Misión. 3
Visión. 4
Objetivos. 4
Segmentación Del Mercado 4
Competencia 5
ANALISIS DEL ENTORNO 8
Estado Del Sector 8
Producto. 8
Mercado 9
Tecnología 9
Variables externas. 10
Proyección de Variables Económicas 11
Análisis Competitivo del Sector. 11
ANALISIS DEL MERCADO 12
Descripción del producto 13
ANALISIS DE LA COMPETENCIA 13
Matriz Dofa Evaluando LosCompetidores 14
Analisis De La Dofa. 15
DISEÑO DE LAS ESTRATEGIAS DE MARKETING 15
Acuerdos y Segmentación: 16
Mejorar la capacidad de oferta: 16
Formación 16
Investigación comercial 16
Estrategia De Servicio 16
Estrategia del producto 16
Estrategias de Ventas 16
Ventas Por Catálogo 17
Vendedores: 17
Web: 17
Tienda virtual: 17
VENTAJAS DEL PRODUCTO 17
Marca: 18
Estrategia De Marca
PERFIL DEL CLIENTE18
ESTRATEGIA DE PRECIO 19
Costo Unitario. 19
Precio. 20
Descuentos en el precio: 20
ESTRAEGIAS DE PROMOCION 21
Marketing Holístico 21
Marketing Integrado 22
Precio. 22
Promocion. 23
Producto. 23
Plaza o Distribución 23
Marketing Interno 24
Marketing De Relaciones 24
Marketing De Responsabilidad Social 25
Ficha técnica del producto 26
BIBLIOGRAFIA 27




Introducción

En la búsqueda de comodidadpara la vida diaria, en una ciudad donde los climas pueden cambiar dependiendo la hora, día o mes, y donde tenemos lluvias o lloviznas en un promedio de 20 días en el mes.
Se buscó desarrollar un producto que pudiéramos llevar con facilidad y que nos permitiera protegernos no solo de las lluvias sino también de los vientos que es uno de los factores que aceleran la pérdida de calor delcuerpo humano.


Misión.
Realizar chaquetas versátiles y funcionales buscando cubrir las necesidades de nuestros clientes con materias primas de óptimas calidad.
Visión.
En el 2020 VENTUS será reconocida como prendas de vestir de uso diario para un público juvenil.
Objetivos.
Precios asequibles para nuestros clientes.
Crear nuevos mercados para la marca ampliando el portafolio de productos quecumpla con las doctrinas de funcionalidad.
Garantizar a nuestros clientes productos de excelente calidad
Analizar el mercado de la confección, con énfasis en chaquetas sport teniendo en cuenta los cambios climatológicos y así obtener materias primas acordes para la elaboración de la chaqueta.



Segmentación Del Mercado

Según las estadísticas de la secretaria distrital deplaneación esta fue la población que se proyectó” Los y las jóvenes en Bogotá entre 18 y 26 años para 2014 se proyectan en 1.167.063, cifra que equivale al 15.2% del total de la población estimada para ese mismo año; de esta población el 51% son hombres y el 49% mujeres”1(Shd.2014) según pronósticos este crecimiento se dará hasta el año 2019 y luego tendrá un decrecimiento de que el 2023 ser de unpunto porcentual comparado con el 2013. El porcentaje por edades se ve en la tabla 1

Tabla 1 poblacion joven por edades


Actualmente la población de Bogotá y alrededores cuenta con 6.944.969 se encuentran en el estrato 2,3 y 4 de los cuales 1.055.635 se encuentran en las edades antes mencionadas. Esta será la población a la que estará dirigida la chaqueta VENTUS, ya que se considera quehay buen poder adquisitivo para el producto.


Competencia

Según datos del Dane la producción de chaquetas durante el año 2011 fue de 3.668.252 que corresponde 210.295.112 millones, dentro de estas ventas se encuentran empresas muy representativas de la industria colombiana como son , TENNÍS, PRONTO, BUKL, CONVERSE , NIKE , ARMI por nombrar algunas. Para tener un punto de referencia se tomarael competidor más fuerte en cuanto a ventas de chaquetas deportivas y que representa 4 marcas, esta empresa es PERMODA LTDA. El nombre comercial es KOAJ .Para conocer un poco el mercado de chaquetas en Colombia se tomaron los datos brindados por PERMODA LTDA en cuanto a la venta de chaquetas sport durante el año 2011, es la gráfica podemos observar que las chaqueta más...