Viabilidad Del Mantenimiento

* 4.4 VIABILIDAD DEL MANTENIMIENTO
* Para poder explicar el tema de la viabilidad de la investigación, vamos separando las palabras para ver su significado y así luego juntarlas con el fin de entender mejor a lo que queremos llegar. Ser viable, significa que tiene probabilidad o es factible desarrollar algún tema, para obtener un fin que es mejor conocimiento científico.
* La palabrainvestigación, Consiste en un método riguroso, exhaustivo y lo suficientemente preciso como para obtener conclusiones irrevocables y reales.

* Al adentrarnos en la viabilidad de la investigación es necesario considerar la factibilidad misma del estudio; para ello, es necesario tomar en cuenta la disponibilidad, recursos financieros, humanos y materiales, que van a determinar en última instancialos alcances de la investigación.
* Para cada uno de estos aspectos hay que hacer un cuestionamiento crítico y realista con una respuesta clara y definida.
* Mientras que el Plan de Sistemas de Información tiene como objetivo proporcionar un marco estratégico que sirva de referencia para los Sistemas de Información de un ámbito concreto de una organización, el objetivo del Estudio deViabilidad del Sistema es el análisis de un conjunto concreto de necesidades para proponer una solución a corto plazo, que tenga en cuenta restricciones económicas, técnicas, legales y operativas.
* La solución obtenida como resultado del estudio puede ser la definición de uno o varios proyectos que afecten a uno o varios sistemas de información ya existentes o nuevos.
* Para ello, se identifican los requisitos que se ha de satisfacer y se estudia, si procede, la situación actual
* A partir del estado inicial, la situación actual y los requisitos planteados, se estudian las alternativas de solución.
* Dichas alternativas pueden incluir soluciones que impliquen desarrollos a medida, soluciones basadas en la adquisición de productos software del mercado o soluciones mixtas.
*Se describe cada una de las alternativas, indicando los requisitos que cubre. Una vez descritas cada una de las alternativas planteadas, se valora su impacto en la organización, la inversión a realizar en cada caso y los riesgos asociados.
* Esta información se analiza con el fin de evaluar las distintas alternativas y seleccionar la más adecuada, definiendo y estableciendo su planificación.* Si en la organización se ha realizado con anterioridad un Plan de Sistemas de Información que afecte al sistema.
* Objeto de este estudio, se dispondrá de un conjunto de productos que proporcionarán información a tener en cuenta en todo el proceso.
* Muchas veces cuando se emprende el desarrollo de un proyecto de Sistemas los recursos y el tiempo no son realistas para sumaterialización sin tener pérdidas económicas y frustración profesional.

* La viabilidad y el análisis de riesgos están relacionados de muchas maneras, si el riesgo del proyecto es alto, la viabilidad de producir software de calidad se reduce, sin embargo se deben tomar en cuenta cuatro áreas principales de interés:
Una evaluación de los costos de desarrollo, comparados con los ingresos netos obeneficios obtenidos del producto o Sistema desarrollado.

* Viabilidad económica:
Un estudio de funciones, rendimiento y restricciones que puedan afectar la realización de un sistema aceptable.
* Viabilidad Legal:
Es determinar cualquier posibilidad de infracción, violación o responsabilidad legal en que se podría incurrir al desarrollar el Sistema.
* Alternativas:Una evaluación de los enfoques alternativos del desarrollo del producto o Sistema. El estudio de la viabilidad puede documentarse como un informe aparte para la alta gerencia.
* 4.5 ADMINISTRACION DEL MANTENIMIENTO
* El principal objetivo del mantenimiento es optimizar la disponibilidad de los equipos al mínimo costo. El mantenimiento tiene que ver con preservar los activos físicos.
* La mayoría...