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1. Conocerse a sí mismo y buscar el auto mejoramiento: Usted tiene que tener una clara comprensión de sus propias capacidades y atributos. Buscar la mejorasignifica fortalecer continuamente sus capacidades. Esto puede lograrse a través del estudio, la reflexión, y la interacción con los demás.
2. Buscar y aceptar la responsabilidad porsus acciones: Busque formas de guiar a su equipo a nuevas alturas. Y cuando algo salga mal (lo cual suele ocurrir, tarde o temprano) no le eche la culpa a los demás. Analice la situación,emprenda acciones correctivas y avance hacia el siguiente desafío.
3. Tome decisiones correctas y oportunas: Use buenas técnicas para la resolución de problemas, toma de decisiones yplaneamiento.
4. Dar el ejemplo: Sea un buen modelo para sus empleados, ellos no solamente deben oír lo que se espera que hagan, también deben verlo. "Tenemos que ser el cambio quequeremos ver”.
5. Conozca a su gente y preocúpese por su bienestar: Así es la naturaleza humana. Cuide sinceramente a su gente.
6. Mantenga informados a sus colaboradores: Sepa cómocomunicar, no sólo a ellos sino también a los colegas y a los directivos principales.
7. Asegure que las tareas sean comprendidas, supervisadas, y cumplidas: La comunicación es clavepara esta área de responsabilidad.
8. Desarrolle el sentido de la responsabilidad entre los miembros de su equipo: Ayúdelos a desarrollar buenos rasgos de carácter que los ayuden allevar adelante con éxito sus responsabilidades profesionales.
9. Capacite como equipo: Busque desarrollar acciones para crear entre sus colaboradores la consciencia de equipo.
10.Use todas las capacidades disponibles: Al desarrollar el espíritu de equipo, usted va a estar en condiciones de conseguir los mejores resultados de su departamento, sección, etc.
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