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Informe kola real:
Para el lanzamiento de Kola Real al mercado Limeño, la empresa utilizó una ingeniosa estrategia de posicionamiento “La Bebida del Precio Justo” con lo que creció el mercado porla incorporación de consumidores de los sectores C, D y E.
La ingeniosa estrategia de colocar a Kola Real como la bebida del precio justo y no como la más barata, hizo alusión a que las demás bebidascolas eran caras y no puso en duda la calidad del producto, mostrando en sus comerciales las instalaciones de sus plantas proyectando una imagen de limpieza.
El producto es comprado por todo tipo depúblico, niños, adolescentes, adultos, debido a que es un refresco de buena calidad y se puede encontrar a un precio razonable. Kola real

Matriz FODA
Fortalezas
Precios competitivos
Laalianza con pequeños comercializadores y el uso de envases desechables
La estructura de costos de la empresa le permite tener márgenes por arriba del promedio de la industria a pesar de vender susproductos a precios por debajo del promedio.
Internacionalización, lo cual minimizo su dependencia a un solo mercado
Oportunidades
Aceptación de las presentaciones de gran litraje que tienen mayorrendimiento para el consumidor y menores costos de producción y distribución.
Expansión hacia mercados externos
La empresa podría incrementar el valor agregado de su producto con nuevas presentaciones ocon otros tipos de bebidas que no produce actualmente, como bebidas "Light"






Debilidades
El nivel de preferencia del consumidor por Kola Real es menor a su participación de mercado, siendoeste su principal problema en cuanto a percepción de la marca dentro de su público objetivo.
Estrecha correlación de la marca con nivel de ingreso familiar, lo cual le dificultaría sus intenciones deexpansión hacia mercados de niveles A y B.
Actualmente cuenta con cierta estacionalidad en sus ingresos, situación que se espera se vea reducida una vez que alcance su madurez dentro del mercado...