Vigencia De Los Pensamientos Tradicionales

VIGENCIA DE LOS PENSAMIENTOS TRADICIONALES: FAYOL, TAYLOR Y WEBER

Lo que se conoce hoy en día como Administración, tiene su origen teórico y metodológico en un sin número de autores y estudiosos de la ciencia, quienes se esforzaron en investigar, analizar y comprender lo que sucedía en las empresas ó compañías y los elementos que había dentro de éstas. Es importante que consideremos aFrederick Taylor, Henri Fayol y Max Weber, como teóricos que a partir de sus obras de principios de la administración científica y la administración industrial de lo cual se toma una gran ventaja, se dedicaron de lleno a este estudio y dejaron como huella sus aportes y conocimientos, de los cuales se dará su continuidad y aplicación en la realidad de las empresas actuales.

Con el objetivo derevisar y entender cómo los pensamientos tradicionales administrativos pueden seguir vigentes en la administración moderna, los principales aportes y teorías significativas de cada uno de estos autores, a la luz de las tendencias modernas en las empresas e industrias que lideran en la actualidad.

Como bien lo plantea Melgar, (2000) en su artículo, las diferencias entre las organizaciones en losaños 1900 y las de ahora, son principalmente, el enfoque que les daban. Principalmente, antes no se valoraba el recurso humano, y éste era simplemente una herramienta de trabajo más. También, el avance de la tecnología y la llegada de internet, de celulares y de tantas herramientas, han creado un mecanismo de trabajar en las empresas, diferente. Por ello es relevante contextualizar los aportes querealizaron estos tres autores, puesto que se atrevieron a plantear pensamientos e ideas diferentes, innovadoras y que pudieron ser causa de muchas críticas y controversia. Fue precisamente, hasta que empezaba el siglo XX que los principios de Taylor y Fayol hicieron eco, lo cual dio inicio a una nueva actitud gerencial que permitió una apertura para nuevas formas de administrar las empresas,volcando así una nueva forma de manejar y hacer las cosas manteniendo la productividad y enfocándose más en tener en cuenta las condiciones del personal que las realiza.

Por ello, es primordial hacer referencia a los aportes que hizo Fayol, pues hizo mucho énfasis en la importancia del personal dentro de las organizaciones, defendiendo a la función administrativa que obra sobre el personal. De estamanera, Fayol puntualizó sobre diferentes principios que rigen su teoría, que se pueden ir entrelazando también con algunas propuestas de Taylor.
Es importante señalar que los aportes que hizo Taylor a la administración son de gran importancia, pues se basó en determinar la oportunidad de darle una connotación más científica a los procesos internos de las empresas e industrias, tratando deestandarizar todas las actividades que allí se realizaban (Calderón, 2005). Es posible resumir los aportes de Taylor en cinco principios generales, de los cuales revisaremos su vigencia en la actualidad.

Primero que todo, Taylor hablaba de dejar atrás el modelo de realizar las tareas laborales por medio del conocimiento empírico, y propuso volver más metódicas las acciones, tratando de quela definición de las labores de cada cargo fuera objetiva (Robbins y Decenzo, 2002). Esto en la actualidad es evidente que se mantiene, puesto que en la mayoría de organizaciones estructuradas existe un documento denominado Manual de Funciones, donde justamente lo que se trata es de especificar y concretar en qué consiste cada cargo, cuáles son los alcances y las funciones a desempeñar.

Elsegundo principio a destacar, es el referente a seleccionar científicamente a los trabajadores, adiestrarlos, enseñarlos y formarlos. En resumen, esto lo podemos ver en la actualidad con los procesos de selección de personal, donde se destaca principalmente el elegir a una persona para un trabajo específico de acuerdo a su experiencia, a sus capacidades, aptitudes y conocimientos, también...