Visi N General De 5 S

Proyecto 5´s
Este proyecto es parte de nuestra continua búsqueda de
la Excelencia y tiene como objetivo generar ahorros,
mejorar las áreas de trabajo y facilitar tu trabajo diario.

Excelencia
Esbuscar una
montaña mas alta
cuando pensamos
que ya conquistamos
la cima. Es
levantarse por la

Proyecto 5’s
Práctica de origen Japonés que busca
eficiente el lugar de trabajo por medio de:
Separar(Seiri)
Situar/Ordenar(Seiton)
Sanitizar (Seiso)
Sistematizar (Seiketsu)
Seguir Mejorando (Shitsuke)

SEPARAR
Separar lo que sirve de lo que no sirve
Clasificar elementos de acuerdo a:

*Tipo/Departamento/Mesa
* % Merma
* Frecuencia de uso
* Facilidad de manejo
Mantener sólo lo necesario y evitar el exceso

SITUAR/ORDENAR
“Un lugar para cada cosa y cada cosa en su lugar”
Disponer un sitioadecuado para localizar cada producto
Establecer controles visuales: signs, colores, etc.
Determinar las ubicaciones a través de un layout sencillo.
Seguir los criterios de acomodo 5s

SANITIZARMejora el ambiente de trabajo
La limpieza conduce a un aumento significativo de la

efectividad del club
Establecer controles para dar seguimiento al plan
Hacer de la limpieza y el orden un habitopermanente

SISTEMATIZAR
Establecer y seguir el plan de Mantenimiento
Convertirlo en un hábito de trabajo
Asignación de

* Tareas
* Responsable
* Tiempos
* Controles

SEGUIR MEJORANDOEstandarización
Fortalece la cultura de respeto
El sitio de trabajo se convierte en un lugar

atractivo para llegar cada día
Documentación de procedimientos
Supervisión efectiva.

Beneficios de las 5’sReducción de desperdicios y actividades que no aportan

valor
Mejora en utilidad
Eficiencia

Seguridad y servicio al socio
Reducción de la necesidad de espacio
Evita la compra de materiales no necesariosy su

deterioro
Reduce el tiempo de búsqueda

Métricas y Mejoras
% de Merma

Orden

Días de inventario

Limpieza

Gastos de empaque

Seguridad

Alcance al plan de ventas

Acciones...