Vision De Una Empresa

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PROCESO DEL PLANIAMIENTO ESTRATEGICO

La planificación es un proceso mediante el cual determinamos de dónde venimos, donde estamos y a dondequeremos llegar. Planeación quiere decir trazarse los objetivos a donde se quiere llegar a corto o a largo plazo.
La planeación es importante porque minimiza los riesgos y maximiza lasoportunidades.
El planeamiento estratégico consiste en analizar la capacidades, el entorno y las competencias .la herramienta que se utiliza para hacer dicho análisis es el DAFO de DEBILIDADES, AMENAZAS,FORTALEZAS Y OPRTUNIDAD Es .este análisis nos ayudara a identificar claramente el peligro o las oportunidades .la planificación debe ser realizada por la organización, no por terceros aunque sean losmejores ya que el único que conoce su realidad y su empresa es la organización en sí.

Características de la planificación estratégica:
Visión integral: Planificar es mirar hacia adelante ydejar la rutina del día a día.
Filosofía de acción: la planificación debe ser permanente y debe involucrar a toda la organización.
Flexibilidad: el hecho de tener un plan de acción hacia el futurono es motivo para limitarte a aprovechar las oportunidades que se te presentan en el momento; es decir tu meta no debe ser una camisa de fuerza.-------------------------------------------------
LA PROSPECTIVA

La prospectiva es la disciplina que estudia el futuro para comprenderlo y poder influir en el, así mismo, tiene como objetivo principal estudiar el futuro con el fin deestudiar las amenazas y oportunidades que se presentarán en el mismo y construirlo mediante las acciones presentes. La prospectiva no hace milagros, no adivina el futuro. Es un instrumento que ayuda en latoma de decisiones y reduce los riesgos.

Ante las circunstancias actuales de incertidumbre y riesgo, podemos concluir que la Planeación Prospectiva es una excelente herramienta estratégica para...