Vision Trexsa
Páginas: 3 (573 palabras)
Publicado: 23 de abril de 2012
VISIÓN:
Marcando el rumbo de la innovación y la excelencia
En general de la declaración de la visión se desprenden 3 lineamientos estratégicos:
1. Marcando el rumboSe refiere al liderazgo en el sector industrial pesquero,
Incrementando el valor agregado y manteniendo una mejora continua con tecnología de punta.
Austral group persigue una cultura de expansión yliderazgo, esto se refleja que en los últimos 10 años la empresa se haya ido posicionando poco a poco en el sector pesquero, además cabe resaltar que su número de plantas (7 en la actualidad), lacuota de pesca y el nivel de exportación de Harina y Aceite de Pescado se han ido incrementando llegando a ponerla en el segundo lugar en el sector por debajo de la empresa Tecnológica de Alimentos S.A.2. Innovación: Destacan por una adecuada gestión y mejora continua de recursos, procesos, estructura, sistemas, etc.
Eso se ve reflejado en la constante preocupación que tiene la empresa porofrecer productos con altos niveles nutricionales y que se encuentren al alcance de las familias peruanas, es por eso que Austral Group cuenta con una gama de conservas de pescado el cual algunas deellas son:
* Bayovar
* Portola
* Austral
* Ola
Además posee también marcas en salsas hechas a base de aceite de pescado concentrado con alto Omega 3.
3. Excelencia: Estareferido a la calidad total en todos los procesos organizacionales.
La excelencia se refleja en los siguientes aspectos:
Gestión de Calidad
En Austral Group SAA. Realizamos nuestras actividadesdentro del marco de un Sistema Integrado de Gestión de Calidad, que garantiza el cumplimiento de los más exigentes estándares, nacionales e internacionales, en la elaboración de cada producto. Elsistema de Gestión de Calidad está respaldado por programas y planes a nivel de producción y laboratorio, que garantizan la seguridad y calidad de los productos que comercializamos.
Responsabilidad...
Marcando el rumbo de la innovación y la excelencia
En general de la declaración de la visión se desprenden 3 lineamientos estratégicos:
1. Marcando el rumboSe refiere al liderazgo en el sector industrial pesquero,
Incrementando el valor agregado y manteniendo una mejora continua con tecnología de punta.
Austral group persigue una cultura de expansión yliderazgo, esto se refleja que en los últimos 10 años la empresa se haya ido posicionando poco a poco en el sector pesquero, además cabe resaltar que su número de plantas (7 en la actualidad), lacuota de pesca y el nivel de exportación de Harina y Aceite de Pescado se han ido incrementando llegando a ponerla en el segundo lugar en el sector por debajo de la empresa Tecnológica de Alimentos S.A.2. Innovación: Destacan por una adecuada gestión y mejora continua de recursos, procesos, estructura, sistemas, etc.
Eso se ve reflejado en la constante preocupación que tiene la empresa porofrecer productos con altos niveles nutricionales y que se encuentren al alcance de las familias peruanas, es por eso que Austral Group cuenta con una gama de conservas de pescado el cual algunas deellas son:
* Bayovar
* Portola
* Austral
* Ola
Además posee también marcas en salsas hechas a base de aceite de pescado concentrado con alto Omega 3.
3. Excelencia: Estareferido a la calidad total en todos los procesos organizacionales.
La excelencia se refleja en los siguientes aspectos:
Gestión de Calidad
En Austral Group SAA. Realizamos nuestras actividadesdentro del marco de un Sistema Integrado de Gestión de Calidad, que garantiza el cumplimiento de los más exigentes estándares, nacionales e internacionales, en la elaboración de cada producto. Elsistema de Gestión de Calidad está respaldado por programas y planes a nivel de producción y laboratorio, que garantizan la seguridad y calidad de los productos que comercializamos.
Responsabilidad...
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