vocablos administracion
Páginas: 7 (1647 palabras)
Publicado: 26 de junio de 2013
TALLER DE VOCABLOS
Organización.-Son dos personas o más que trabajan juntas de manera estructurada para alcanzar una meta, o una serie de metas específicas.
Meta.- Fin que pretende alcanzar la organización, con frecuencia la organización tiene más de una meta, las metas son elementos funcionales de la organización.
Gerentes.-Personaencargada de dirigir la actividad, que ayuda a las organizaciones para alcanzar sus metas.
ADMINISTRACION.-Proceso de planificación, organización, Dirección y control del trabajo de los miembros de la organización y de uso de los recursos disponibles de la organización para alcanzar las metas establecidas.
Desempeño gerencial.-Medida de la eficiencia y eficacia de un gerente grado en quedetermina o alcanza los objetivos acordados.
Desempeño Organizacional medida de la eficiencia y la eficacia de una organización.
Eficiencia-Capacidad de reducir al mínimo los recursos usados para alcanzar los objetivos de la organización, Hacer las cosas bien.
Eficacia.-Capacidad para determinar los objetivos apropiados “hacer lo que se debe hacer”.
Proceso.- Método sistemático paraalcanzar actividades.
Planificación proceso para establecer metas.
Dirección proceso para dirigir e influir en las actividades de os miembros de un grupo o una organización entera con respecto a una tarea.
Control.-proceso para asegurar que las actividades reales se ajusten a las planificadas.
Modelo.-representación simplificada de las propiedades claves de un objeto.
Gerentes deprimera línea.
Alta gerencia.
Funciones.- Clasificación que se refiere a un grupo de actividades similares en una organización, cómo mercadotecnia o las operaciones.
Gerente funcional.- Responsable de una sola actividad de la organización, por ejemplo Finanzas o Administración o Recursos Humanos.
Gerente general.- La persona responsable de todas las actividades funcionales de la empresa.ORGANIZACIÓN Y LA NECESIDAD DE
ADMINISTRARLA
La mayor parte de nuestra existencia pertenecemos a una organización u otra “Universidad” un equipo deportivo un grupo musical o teatral, una organización religiosa o civil o a una empresa, hay unas que tienen una estructura muy formal y otras una estructura informal pero todas las organizaciones sean formales e informales están compuestas oreunidas por un grupo de personas que buscan los beneficios de trabajar juntas con el propósito de alcanzar una meta común, el elemento básico de una organización es su meta o propósito sin una meta ninguna organización tendría razón de ser, además, todas las organizaciones tiene un programa o método para alcanzar las metas es decir un plan.
Administración en las organizaciones. La administraciónconsiste en darle forma, de manera consciente y constante, a las organizaciones. Todas las organizaciones cuentan con personas que tienen el encargo de servirles para alcanzar sus metas. Estas personas se llaman Gerentes.
Los Gerentes de todas las organizaciones, sin importar sean formales e informales s tienen la misma responsabilidad básica, que es servir para que otros miembros de laorganización establezcan y alcancen sus objetivos.
Es este proceso, los Gerentes pueden marcar el tono influyendo en la actitud que adopten los empleados ante su trabajo, por ejemplo.
En electrificar de Occidente Ltda., el nuevo Gerente ha conseguido formar un equipo leal y comprometido gracias a tres valores:
1. El trabajo debe ser divertido…….., puede ser como un juego disfrútalo.
2. Eltrabajo es importante no lo eches a perder con demasiada seriedad.
3. Las personas son importantes……., cada una de ellas constituye una diferencia.
POR QUE ESTUDIAR ADMINISTRACION EN LAS ORGANIZACIONES
Existen tres motivos básicos para estudiarlas, por que en cada uno de los casos le abarca pasado, presente y futuro. Bajo la dirección de un Gerente y estos son:
Vivir el presente: Las...
Organización.-Son dos personas o más que trabajan juntas de manera estructurada para alcanzar una meta, o una serie de metas específicas.
Meta.- Fin que pretende alcanzar la organización, con frecuencia la organización tiene más de una meta, las metas son elementos funcionales de la organización.
Gerentes.-Personaencargada de dirigir la actividad, que ayuda a las organizaciones para alcanzar sus metas.
ADMINISTRACION.-Proceso de planificación, organización, Dirección y control del trabajo de los miembros de la organización y de uso de los recursos disponibles de la organización para alcanzar las metas establecidas.
Desempeño gerencial.-Medida de la eficiencia y eficacia de un gerente grado en quedetermina o alcanza los objetivos acordados.
Desempeño Organizacional medida de la eficiencia y la eficacia de una organización.
Eficiencia-Capacidad de reducir al mínimo los recursos usados para alcanzar los objetivos de la organización, Hacer las cosas bien.
Eficacia.-Capacidad para determinar los objetivos apropiados “hacer lo que se debe hacer”.
Proceso.- Método sistemático paraalcanzar actividades.
Planificación proceso para establecer metas.
Dirección proceso para dirigir e influir en las actividades de os miembros de un grupo o una organización entera con respecto a una tarea.
Control.-proceso para asegurar que las actividades reales se ajusten a las planificadas.
Modelo.-representación simplificada de las propiedades claves de un objeto.
Gerentes deprimera línea.
Alta gerencia.
Funciones.- Clasificación que se refiere a un grupo de actividades similares en una organización, cómo mercadotecnia o las operaciones.
Gerente funcional.- Responsable de una sola actividad de la organización, por ejemplo Finanzas o Administración o Recursos Humanos.
Gerente general.- La persona responsable de todas las actividades funcionales de la empresa.ORGANIZACIÓN Y LA NECESIDAD DE
ADMINISTRARLA
La mayor parte de nuestra existencia pertenecemos a una organización u otra “Universidad” un equipo deportivo un grupo musical o teatral, una organización religiosa o civil o a una empresa, hay unas que tienen una estructura muy formal y otras una estructura informal pero todas las organizaciones sean formales e informales están compuestas oreunidas por un grupo de personas que buscan los beneficios de trabajar juntas con el propósito de alcanzar una meta común, el elemento básico de una organización es su meta o propósito sin una meta ninguna organización tendría razón de ser, además, todas las organizaciones tiene un programa o método para alcanzar las metas es decir un plan.
Administración en las organizaciones. La administraciónconsiste en darle forma, de manera consciente y constante, a las organizaciones. Todas las organizaciones cuentan con personas que tienen el encargo de servirles para alcanzar sus metas. Estas personas se llaman Gerentes.
Los Gerentes de todas las organizaciones, sin importar sean formales e informales s tienen la misma responsabilidad básica, que es servir para que otros miembros de laorganización establezcan y alcancen sus objetivos.
Es este proceso, los Gerentes pueden marcar el tono influyendo en la actitud que adopten los empleados ante su trabajo, por ejemplo.
En electrificar de Occidente Ltda., el nuevo Gerente ha conseguido formar un equipo leal y comprometido gracias a tres valores:
1. El trabajo debe ser divertido…….., puede ser como un juego disfrútalo.
2. Eltrabajo es importante no lo eches a perder con demasiada seriedad.
3. Las personas son importantes……., cada una de ellas constituye una diferencia.
POR QUE ESTUDIAR ADMINISTRACION EN LAS ORGANIZACIONES
Existen tres motivos básicos para estudiarlas, por que en cada uno de los casos le abarca pasado, presente y futuro. Bajo la dirección de un Gerente y estos son:
Vivir el presente: Las...
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