vocabulario


Vocabulario De Administración

1. Administración: es la ciencia social aplicada o tecnología social, que tiene por objeto de estudio las organizaciones, y técnica encargada de la planificación, organización, dirección y control de los recursos (humanos, financieros, materiales, tecnológicos, del conocimiento, etc.) de una organización, con el fin de obtener el máximo beneficio posible; estebeneficio puede ser económico o social, dependiendo de los fines perseguidos por la organización.
2. Actividad: es una faceta de la psicología. Mediatiza la vinculación del sujeto con el mundo real. La actividad es generadora del reflejo psíquico.
3. Administración internacional: Se enfoca en la forma de operar de las empresas internacionales de países anfitriones.
4. Administración porobjetivos: La administración por objetivos, también conocida como APO, es una forma de administrar una empresa que consiste en que los subordinados de forma conjunta con la dirección deciden los objetivos que se van a perseguir en determinada línea de producción, unidad administrativa, sucursal, etc.
5. Administrar: el término administrar refiere a la actividad a través de la cual un sujeto o grupo depersonas le imprimirán de orden y organización, especialmente en lo inherente a las finanzas a una empresa, organización, negocio o estado. Sin lugar a dudas la forma en la cual una persona o grupo administra un ámbito de los que mencionamos determinará su eficiente funcionamiento y por supuesto también su rendimiento.
6. Actitudes: La actitud es la forma de actuar de una persona, elcomportamiento que emplea un individuo para hacer las cosas. En este sentido, se puede decir que es su forma de ser o el comportamiento de actuar, también puede considerarse como cierta forma de motivación social -de carácter, por tanto, secundario, frente a la motivación biológica, de tipo primario- que impulsa y orienta la acción hacia determinados objetivos y metas. Eiser1 define la actitud de la siguienteforma: predisposición aprendida a responder de un modo consistente a un objeto social.
7. Aptitudes: La aptitud o facultad en psicología, es cualquier característica psicológica que permite pronosticar diferencias inter-individuales en situaciones futuras de aprendizaje. Carácter o conjunto de condiciones que hacen a una persona especialmente idónea para una función determinada. Hay que destacartambién que la aptitud está estrechamente relacionada con la inteligencia y con las habilidades tanto innatas como adquiridas fruto de un proceso de aprendizaje.
8. Administración virtual: es una red temporal e agentes independientes enlazados por tecnología para compartir conocimientos, y accesos a los mercados y también se puede definir que en realidad no existe.
9. Administración de lacadena de valor: se define como las características de desempeño, cualidades y atributos, y cualesquiera otros aspectos de bienes y servicios por los cuales los clientes están dispuestos a entregar recursos”. Los clientes quieren cierto tipo de valor de los bienes y servicios que compran, entonces las empresas u organizaciones tienen que proveer ese valor para poder atraer y mantener clientes.
10.Administración de la calidad total: La calidad total o Total Quality Management (TQM) es un enfoque que busca mejorar la calidad y desempeño, de forma de ajustarse o superar las expectativas del cliente.
11. Administración verde: Uno de los enfoques más actuales de la Administración es conocido con Green Management. Consiste en el logro de los objetivos de las organizaciones con la máxima,eficiencia, calidad, productividad y competitividad, orientado hacia una responsabilidad social.
12. Alianza estratégica: Es la asociación de dos o más personas físicas o jurídicas con el objeto de generar -con los aportes de cada una de ellas- proyectos de distinto tipo. Con recursos escasos y empleo en extinción no se puede crecer en soledad. La asociación permite crear cadenas de valor combinando...