Volkswagen: centro industrial cordoba

Páginas: 10 (2343 palabras) Publicado: 11 de mayo de 2014
 Volkswagen Centro Industrial Córdoba




INDICE:
Historia, ubicación y producción……………………………….1
Política ambiental…………..………………………………………..2
RSE…………………………………………………………………………3
Bibliografia…………….………………………………………………..5
Opinión del Grupo………………………………………………………5

















HISTORIA, UBICACIÓN Y PRODUCCION

Ubicada a sólo tres kilómetros del centro de la ciudadde Córdoba se encuentra una de las plantas de Volkswagen más importantes de Sudamérica: el Centro Industrial Córdoba. Esta planta fabril perteneciente a Volkswagen Argentina desde el año 1995 se levanta sobre un predio de 22 hectáreas y media, posee una superficie cubierta de 109.346,23 m2, y constituye un referente del desarrollo industrial y tecnológico de la provincia de Córdoba.
Generaocupación directa a más de 1800 personas y es además, una importante fuente de trabajo para los proveedores de los bienes y servicios indispensables para el desarrollo de su actividad. El Centro Industrial Córdoba fue la primera empresa del país productora de ejes diferenciales traseros y en la actualidad produce transmisiones manuales, automatizadas y sus partes componentes. Desde el inicio de susactividades se destacó en el ámbito de la industria metal mecánica por su tendencia a la aplicación de nuevas estrategias de producción, calidad y sistemas de gestión.
Esta Planta produce hoy alrededor de 4000 transmisiones por día, es decir una transmisión cada 24 segundos, de las cuales más del 95 % se exporta a diferentes países del mundo. El Centro Industrial Córdoba se caracteriza por unaestructura de producción ágil y flexible: la organización celular, que se apoya firmemente en el trabajo en equipo, la capacitación de las personas y la participación plena de sus integrantes para el logro de los objetivos.
A lo largo de los años, esta Planta fue distinguida a nivel nacional por la calidad de sus productos y volúmenes de exportación y ha obtenido numerosos premios y certificaciones.Entre otros se destacan  el premio Q1 obtenido en 1994 y la certificación ISO 9002 de su Sistema de Calidad en el año 1995.  Posteriormente y en consonancia con uno de los siete principios de su Política de Calidad, "Mejora Continua”, se certificaron importantes normas internacionales de Calidad tales como VDA 6.1, ISO 9001/1994, ISO 9001/2000, de Medio Ambiente ISO 14001 y de Salud ySeguridad Ocupacional OHSAS 18001. La adopción de un Sistema Integral de Gestión le permitió; obtener el Premio Nacional a la Calidad en el año 2005, y en el año 2007 el premio Volkswagen Excellence, máximo galardón; que otorga el Consorcio Volkswagen a la mejor Planta de agregados mecánicos.
Finalmente en 2008, y consecuente con su estrategia empresarial de excelencia esta planta fue reconocida conel Premio Iberoamericano a la Calidad por la robustez y sustentabilidad de sus procesos.

En una segunda etapa de inversión, Atento a la demanda de los Clientes y requerimientos del mercado internacional, se efectivizó en el año 2009 una nueva inversión de más de 50 millones de Euros, con el objetivo de incrementar la capacidad de producción diaria de esta Planta en 1100 transmisiones pasandoasí a producir actualmente 2200 transmisiones/día.
Esto permitió obtener al CIC un volumen total de producción entre sus dos plantas de más de 4000 transmisiones por día, lo cual significa aproximadamente un millón de cajas de velocidad por año.
En ese mismo año el CIC presentó en sociedad un nuevo producto: SQ 200. Se trata de una transmisión automatizada (I-MOTION)
En respuesta al incremento enla demanda del modelo de transmisión MQ 200, en 2010  se confirmo una inversión de más 155.000 millones de dólares destinada a aumentar la producción de este modelo en 1500 transmisiones más por día, resultando en un incremento de 350 mil cajas de velocidad más por año.
Para concretar este objetivo se llevó adelante la construcción de la nueva Planta MQ 200B con una superficie cubierta de...
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