Vsm Mapeo De La Cadena De Valor

VSM Value Stream Mapping

¿Qué es Value Stream Mapping (Mapeo de la
Cadena de Valor) - VSM?
El Value stream mapping o mapeo de la cadena de valor es una herramienta visual de Lean
Manufacturingque permite identificar todas las actividades en la planeacion y la fabricación de
un producto, con el fin de encontrar oportunidades de mejoramiento que tengan un impacto
sobre toda la cadena y noen procesos aislados.

Esta herramienta se fundamenta en la diagramación de dos mapas de la cadena de valor, uno
presente y uno fututo, que harán posible documentar y visualizar el estado actual yreal del
proceso que se va a mejorar, y el estado posterior, ideal o que se quiere alcanzar una vez se
hayan realizado las actividades de mejoramiento.

El VSM (mapa de la cadena de valor) es ungráfico compuesto de íconos y símbolos simples y que
describen principalmente 2 tipos de flujo: El flujo de información (planeación), que comprende
las actividades realizadas desde que el clienterealiza la orden hasta que una orden de trabajo o
produccion es generada. El otro flujo es el de materiales (fabricación), en el que se tienen en
cuenta todos los procesos necesarios para producir elbien, hasta que es entregado al cliente.

A cada una de las operaciones o procesos se le asignan indicadores o medidas de desempeño que
permitan conocer y visualizar el estado actual del proceso yque generalmente son: tiempo de
ciclo, tiempo de alistamiento y cambio de referencia, número de operadores por equipo,
porcentaje de rechazos, disponibilidad del equipo, tiempo de paradas,eficiencia, entre otros.

Una vez se han asignado los indicadores y dibujado a el VSM (Value Stream Map), se identifican
las oportunidades de mejoramiento y se priorizan de acuerdo al impacto que tengan enla
reducción del costo, aumento de la flexibilidad y mejoramiento de la productividad y la calidad.
Finalmente se dibuja el mapa futuro que ayudará a visualizar el estado del proceso después de la...