WACC

CASO 2

Introducción
Según lo investigado al 2013 el Nivel Socioeconómico A (NSE A) alcanza un 2% del país, abajo el B 4%, el C 23%, el D 27% y el E 38.4% , por lo queel lanzamiento de esta tarjeta de crédito con la opción de Multiventajas tendría una buena acogida ya que estaríamos llegando al 60 % de la población a nivel nacional.Siendo el ingreso promedio de una persona del NSE C y DS/. 2,500 se ha visto por conveniente lanzar un programa de multiventajas tomando en cuenta que este público essensible a las promociones y ventajas que pueden obtener de algún tipo de crédito o préstamos como es el caso.
En esos hogares C y D combinan los ingresos “formales” con unnegocio informal, por lo que la tarjeta que se ofrecerá también se le podrá otorgar a las informales previa evaluación.

Ventaja Competitiva
La ventaja competitiva quese propone es implementar un programa de multi ventajas donde por cada cierta cantidad de soles se obtiene puntos que al final se convierten en dinero en efectivo para sercanjeados en diversos establecimientos a nivel nacional
Dichos establecimientos están mapeados previamente, es decir se realizaran las alianzas estratégicas conestablecimientos de consumo masivo donde este público objetivo es asiduo para de esta manera asegurar que el programa de las multi ventajas tenga éxito.
Estos establecimientosabarcaran diversas áreas como entretenimiento, salud, belleza, educación entre otros de importancia.

Comportamiento del consumidor
Se espera que la tarjeta tengademanda, no solo por los facilidad de acceso a ella sino por las ventajas que van adquirir por el consumo realizado

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