Wal Marts Chinese Suppliers


Wal-Mart´s Chinese Suppliers
Joaquín Correa



1) Is it legitimate for an Enterprise like Wal-Mart to demand that its suppliers adhere to a code of ethics? What are the benefits of this practice toWal-Mart? What are the costs?

Cuidar las relaciones con los Stakeholders de un negocio es fundamental a la hora de mantener el vigor de la compañía, es por eso que hay que ser muy respetuoso concada uno de ellos. Por eso es fundamental, a la hora de tener un negocio multinacional, conocer la cultura y patrones de comportamiento de por ejemplo, los proveedores, si estos se ciñen a reglas ynormas sociales aptas en sus países de origen no es adecuado imponer normas propias de la compañía.
Sin embargo para el caso de algunos de los proveedores de Wal-Mart estaban incurriendo en abusos quesobrepasan las conductas éticas, incluso las inscritas por los Derechos Humanos, los cuales a pesar que son violados en muchos países, no es correcto asociar este tipo de violaciones con una marca tangrande y prestigiosa como Wal-Mart, es por eso que ellos deben establecer estándares éticos mínimos para con sus proveedores.
Si bien hacer caso omiso de este tipo de prácticas tiene como beneficiosmenores costos de materias primas, lo que les permite ser más competitivos en el mercado, puede jugarles en contra a la hora de que están, de forma indirecta, avalando pésimas conductas éticas, trabajosprecarios, fuera de contrato, con baja remuneración y con jornadas excesivamente largas, prácticas que son ilegales en los países en que se llevan a cabo.
Es por eso que se le recomienda a Wal-Martcuidar su imagen, a través de la selección de proveedores responsables con sus empleados y también con el medio ambiente, puesto que las fuerzas de las comunicaciones en este planeta completamenteglobalizado podrían articularse para boicotear a la firma y hacerle una campaña que juegue en su desmedro.


2) Wal-Mart is known for constantly demanding the very lowest prices from its suppliers. How...