What is etsrtegia

Nombre: Luis Iván Martínez Vargas Fecha: 26 de agosto del 2010
What is estrategy
Las actividades involucradas en el diseño,producción, venta y distribución de un producto o servicio, son elementos modulares para la ventaja competitiva, por lo tanto la eficiencia operacional es realizar las diferentes actividades de una maneraeficiente o mejor que los rivales , sin embargo no hay que olvidar que la efectividad operacional es comúnmente imitada por los competidores , y esto se debe a las nuevas tecnologías ó practicas degestión las cual hacen que la frontera de posibilidades se expanda, por ende es importante el posicionamiento estratégico que permita lograr la ventaja competitiva a través de mantener lo quediferencia a una compañía de otra. Esto es, emular diferentes actividades de la competencia o ejecutar actividades similares de manera diferente.
En la actualidad existe un fuerte error en confundir laefectividad organizacional con las estrategias, en los años pasados esta efectividad condujo a nuevas herramientas como el TQM, benchmarking, reingeniería pero estas herramientas no permitieron unasustentabilidad, por lo que las empresas perdieron su posicionamiento, por lo tanto es importante que una empresa haga un balance entre los dos conceptos ya que la eficiencia operacional se refiere adiferentes actividades que permiten, a manera de ejemplo, reducir desperdicios o fabricar en menor tiempo la misma producción. En contraste, la estrategia significa desarrollar actividades diferentes a lasde la competencia o, en el peor de los casos, desarrollar actividades similares pero mejor y de forma diferente.
La estrategia competitiva consiste en ser diferente. Significa escoger en formadeliberada ciertas actividades (o procesos) que den al cliente una exclusiva combinación de valor, esto permite y da origen al posicionamiento estratégico que tiene tres fuentes para alcanzarlo: a)...