When strong ties are strong networks and youth labor market entry

PONTIFICIA UNIVERSIDAD JAVERIANA
SEMINARIO
PAULA ALEJANDRA TOVAR LOPEZ
WHEN STRONG TIES ARE STRONG NETWORKS- AND YOUTH LABOR MARKET ENTRY
El paper realizado el 3 de Noviembre de 2011 por elinstituto sueco para la evaluación de políticas del mercado de trabajo (IFAU), busca responder a la pregunta: ¿Cómo las diversas redes afectan o ayudan a las condiciones de los jóvenes titulados paraencontrar un puesto de trabajo?, se usan datos de la población sueca en la que se unen empleadores y empleados con diferentes tipos de escolaridad, entre los años 1988 y 1995 (Por 7 años) de todas lasuniversidades.
El paper se divide en 6 secciones, la primera tiene como objetivo hacer una breve introducción al tema, así como la exposición de 4 cosas que hacen de este paper diferente a los demás(Cuentan a los padres como fuente de información sobre el puesto, el padre como fuente sobre la calidad de los candidatos y por ende la selección adversa, la identificación del agente, y el análisis delos resultados a medio plazo así como el riesgo moral); en la sección 2 podemos apreciar un poco la teoría y el modelo empírico; la sección 3 describe los datos y la forma en que se construye elmodelo; la sección 5 muestra los resultados empíricos encontrados en el estudio y por último la sección 6 concluye.
Es importante mencionar que la población interés del paper se divide en cuatropoblaciones, los que terminaron la primaria, los que terminaron hasta 3 años de la secundaria, los que concluyeron secundaria y los que terminan sus estudios universitarios antes de los 30 años.
Laestrategia de identificación se basa esencialmente en la comparación entre los graduados que vienen de la misma escuela, graduados al mismo tiempo, y dentro del mismo campo de educación.

Después de analizarlos datos arrojados por las regresiones corridas podemos observar, entre otras, las siguientes conclusiones:
En primer lugar, los fuertes lazos sociales en la forma de redes familiares juegan un...