Wobi

Benjamin Zander, The Art of Possibility.



Ben es director de la orquesta Sinfónica de Boston y dice que hay 2 mundos, el primero dice que es en espiraldescendiente donde existe el éxito y el fracaso y se está a la alza a la baja como en una bolsa de valores. El segundo es el mundo de la posibilidad que se irradia,donde las oportunidades giran y depende uno tomarlas o dejarlas pasar.

El cuenta una historia de 2 zapateros ingleses que se van a África a ver la oportunidadde vender zapatos, después de analizar la situación mandan un telegrama y el primero dice: "es caso perdido, aquí no usan zapatos" y el segundo escribe: "estamosa tiempo, aquí aun no usan zapatos todavía!". Esto nos dice que no cambian las cosas si no las perspectivas.

También nos habla del liderazgo, el es el líder deuna orquesta pero no se siente poderoso por eso, le hace sentir poderoso el darle poder a los demás y decirles que el no quería mandarlos ni obligarlos a nada,simplemente quería despertar la posibilidad en ellos. Esto cambia por completo el concepto del liderazgo que casi siempre cae en algo más obligatorio como unmandato o una imposición.

Cuando está hablando o compartiendo conocimiento con alguien, se da cuenta si cambia algo en ellos porque dice que les brillan los ojoscomo estrellas.

Ben también cuenta que él conoció a Mandela, y le dijo que lo admiraba porque hacía que todos sonaran al compás de una orquesta, que no solohacia funcional todo si no que todo coordinara y funcionara a la perfección.

Por último habla de la regla número 6 que es "no te tomes a ti mismo tan enserio".