Wong Familia de Emprendedores



FACULTAD DE ADMINISTRACION Y NEGOCIOS INTERNACIONALES

Tema: Corporación Wong


Asignatura: Desarrollo Personal
Docente: Moises Farfán Flores
Aula:402
Ciclo: II
Sección: 02-1
Turno: Mañana
Integrantes:


Lima, 2013

ÍNDICE
1. Introducción

2. Historia

3. Principales Políticas Aplicadas

4. Detalles que explican la Clave del Éxito

5. El Crecimiento de dasTiendas

6. Análisis FODA
Fortalezas
Debilidades
Oportunidades
Amenazas

7. Marketing y Ventas

8. Administración de Recursos Humanos

9. Infraestructura de la Empresa

10. Estrategias

11. Conclusión

12. Galería de Fotos





















DEDICATORIA
Este trabajo se lo dedicamos a Dios y a nuestraFamilia que nos apoya incondicionalmente.









INTRODUCCIÓN
En el presente trabajo trataremos los puntos básicos que nos permitirán tener un mejor enfoque sobre la Empresa en estudio. Presentaremos a la organización en evaluación “SupermercadosWong”, enunciando su misión, visión, objetivos su impacto en la comunidad su análisis de factores internos y externos de la empresa, entre otros aspectos necesarios no sólo para conocer un poco más sobre esta organización, sino también para sentar las bases que nos ayudarán a formular estrategias que permitirán una mejor planeación de la organización.










CORPORACIÓN WONGHistoria
El grupo de supermercados Wong, una empresa familiar que inició sus actividades en el año 1942, cuando la familia Wong Lu abrió su primera bodega ubicada en la Av. Dos de Mayo, en el distrito de San Isidro, Lima; liderados por Don Erasmo Wong (padre).
Comenzó con una superficie de aproximadamente 60 metros cuadrados, con muy poco capital y con mucho entusiasmo. Para entonces no había más de10 casas por los alrededores, eran muy grandes y pertenecían a familias de alto nivel de consumo. Con el correr del tiempo esta urbanización, se fue poblando con residencias grandes de gente muy acomodada.
Primera Bodega - 1942
En el año 1949, don Erasmo, realiza la primera gran ampliación de la bodega a casi el doble de su superficie: 120 metros cuadrados y la acondiciona con mueblesespecialmente diseñados y fabricados por un carpintero de origen italiano.
La bodega tenía tres áreas bien definidas: los abarrotes, los embutidos y el bazar, pilares de lo que hoy día son sus divisiones en los supermercados, Wong.
Para los esposos Wong, la principal preocupación era que todos sus hijos tengan una profesión. Pero cuando no estaban estudiando su obligación era ayudar en el negociofamiliar. La Sra. Ángela no dejaba de repetirles que todos comían, vestían y tenían techo, gracias a la bodega. Este negocio lo llevaban en la sangre.
A los hermanos Wong, les ayudo mucho la formación en el trabajo familiar, ya que les permitió apreciar mejor la vida y conocer mejor el valor de las cosas.
A fines de la década del 70, el menor de los hermanos, Eric, mientras estudiaba economía en laUniversidad de Lima le tocó decidir qué iba a hacer: o buscar un trabajo afuera, o quedarse en la gestión de la bodega, como lo hicieron en su momento cada uno de los hermanos. Eric decide quedarse con la bodega y su gestión coincide con la apertura de la importación de productos de consumo. Cabe precisar que en la época de gobierno militar, durante muchos años estuvo prohibido importar productosde consumo. Eric, surte la bodega de productos importados: quesos de Holanda, embutidos, comida para bebes, etc.
Asimismo, como los hermanos mayores tenían granja, se ofertaban los pollos y huevos a precios de granja. Todo eso genera un gran flujo de clientes, de tal manera que se vuelve una gran bodega, llegando incluso a tener más clientes de los que podían atender. Llegaron a tener tres...