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PIL ANDINA S.A.

1. ACTIVIDAD Y SECTOR
Pil Andina S.A. es la empresa líder en el mercado lácteo de Bolivia. Nace el 11 de Septiembre de 1996 cuando el grupo GLORIA S.A. del Perú, Pil tienetres plantas industriales en Cochabamba, La Paz y Santa Cruz. Actualmente tiene alrededor de 270 items de procutos. Los productos PIL están elaborados con la máxima tecnología y reúnen todas lascondiciones nutricionales y de calidad. Su actividad principal de la empresa, es el procesamiento de productos lácteos y sus derivados.
Está en el sector industrial.

CANTIDAD APROXIMADA DE FUNCIONARIOSLa industria de leche PIL andina trabaja con aproximadamente 1300 funcionarios que figuran en sus planillas (empleos directos). Contribuye generando también más de 80 mil empleos directos eindirectos a nivel nacional, afirma el Gerente de PIL ANDINA.




2. ANALISIS DE LA ESTRUCTURA ORGANIZATIVA Y DEL ORGANIGRAMA
Su forma de organización formal para las personas que están a cargo sepueda desempeñar de la forma correcta, trabajen mejor, con eficacia, eficiencia, para lograr los objetivos y metas.
Analizando el comportamiento de los mercados nacionales e internacionales parainvertir en nuevos proyectos.
Puntos de distribución adecuada
Posición competitiva
3. ANALISIS DE ESTRUCTURA ORGANIZATIVA
Grado de Formalización
El grado de que la empresa está formalizada es cómo estahomogeneizadas las tareas y la toma de decisiones, o si estas tienen un alto grado de definición previo (programadas o no).
Hay quienes tienen mayor capacidad para decidir en toma de decisiones.Complejidad
Basándose en el número de niveles o posiciones de la empresa es que hay entre el ejecutivo más alto y los empleados que trabajan en las líneas productivas. Se supone que a mayor altura enla jerarquía habrá mayor autoridad.
Autoridad
Funciona con Autoridad de Línea porque permite a un superior dirigir el trabajo de sus encargados, también en la parte de staff, en los que los...