XDXDXD

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
AUSENTISMO LABORAL
Bien sabido es que el ausentismo laboral en enfermería, se relaciona en diferentes factores tanto físicos como psicológicos y laborales entrelos cuales podemos mencionar por orden de incidencia a nivel mundial las licencias médicas, las situaciones familiares, el síndrome de estrés existencial o de burn out, sabiendo de antemano que estetipo de ausencias se rebasan los indicadores permisibles en lo referente al proceso de cubrir ausentismos programados que van dentro de la previsión en el cálculo de personal contenidas en las guíasde dotación de personal de enfermería, que por lo general son suficientes para cubrir periodos vacaciones, descansos y algunas licencias , sin embargo el ausentismo no programado es el que máslesiona a la institución ya que el personal “previsible” no es suficiente para cubrir el índice enfermera- paciente de la unidad, esto afecta en diversos ámbitos, por ejemplo, se lesionan las relacionesinterpersonales, aumentan la carga de trabajo de los asistentes y merma en cierto grado la calidad de atención prestada a los usuarios. Además del impacto económico que representa para la institución yaque por lo general esas ausencias se amparan bajo alguna prestación institucional que no implica sanción económica, además de la erogación de recurso económico para pagar al personal suplente, elimpacto económico para el trabajador en el caso de no justificar su ausencia.
Sin embargo todos ellos manifiestan preocupación al asociar el ausentismo con la calidad de la vida laboral, suproductividad y posibles cambios en la ética laboral del profesionista.
Otro aspecto que debe ser analizado dada su importancia que no puede dejar de considerarse es que no siempre las causas del ausentismoestán en el propio empleado , sino en las organizaciones en la supervisión deficiente, en el empobrecimiento de las tareas , en la falta de motivación, relaciones interpersonales y estímulos; así...